리스크관리(위험관리) 중요성, 리스크관리(위험관리) 요소, 리스크관리(위험관리) 조직구성, 리스크관리(위험관리) 절차, 리스크관리(위험관리) 고려사항, 리스크관리(위험관리) 방향

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 리스크관리(위험관리)의 정의

Ⅲ. 리스크관리(위험관리)의 중요성

Ⅳ. 리스크관리(위험관리)의 요소

Ⅴ. 리스크관리(위험관리)의 조직구성

Ⅵ. 리스크관리(위험관리)의 절차

Ⅶ. 리스크관리(위험관리)의 고려사항
1. 경영진의 리더십
2. 조직원의 참여와 책임의식

Ⅷ. 향후 리스크관리(위험관리)의 방향

Ⅸ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
현재 우리나라 증권산업의 위험관리 현황을 알아보기 위하여 증권협회가 34개 증권회사를 대상으로 실시한 설문조사를 분석하였다. 또한 위험관리에 대한 인식변화를 알아보기 위해 이 결과와 1년 전에 24개 증권회사를 대상으로 증권연구원이 실시한 설문조사를 비교하였다. 그 결과 최근 국내금융기관들의 부실화와 국외 금융기관들의 파산사태 및 증권감독원의 자기자본규제 등의 추세를 따라 각 증권사들은 위험관리전담부서를 설치하거나 준비하는 등 위험관리에 대한 인식도는 크게 높아진 것으로 나타났으나, 실제로 도입비용과 도입기간이 크게 소요되는 위험관리 시스템을 도입한 증권사는 3개사에 지나지 않아 필요성을 느끼면서도 막상 실천에 옮기지 못하고 있다는 모습이었다. 또한 일부 증권회사들은 위험관리에 대한 의식 및 준비가 전혀 없어 증권산업내 위험관리수준이 양극화되어 있음을 볼 수 있었다.
자기자본관리제도의 도입으로 각 증권회사는 영업용순자본과 위험액을 관리 통제하는 업무조직을 설치하게 되어 있으며 이에 따라 위험관리를 위한 전담조직을 설치하여 운영하는 증권사는 조사대상의 35%인 12개사로 전년도(4개사, 16%)에 비해 크게 늘어난 것으로 나타났으나, 나머지 65%는 전담부서가 아닌 기획, 감사부서내에 위험관리 담당자를 두고 위험관리 업무를 타업무와 겸하고 있는 것으로 나타나 아직도 미진한 상태이다. 설문조사결과 위험관리 전담부서 이외에 거래담당부서내 위험관리업무 담당자를 지정, 위험관리업무를 담당케 하고 있는 증권회사는 61.6%인 것으로 나타났다. 위험한도관리에 있어서는 다수의 증권회사(50.0%)가 총 한도 및 부서별 한도, 담당자별 한도 등으로 세분하여 위험을 관리하고 있으며, 총 한도만으로 관리하는 회사는 5개사 15%에 불과하여 대체로 위험한도를 업무단위(business Unit)별로 세분하도록 권고한 BIS의 “Risk Management Guidelines for Derivatives"에 부합되는 것으로 나타났다.
한편 통합위험관리시스템을 가지고 있는가의 질문에는 대부분 위험관리시스템을 갖추지 못하였으며(91.2%) 특히 도입계획조차 없는 증권회사도 17.6%나 되는 것으로 나타나, 최근 전 세계의 금융기관이 전산을 이용한 통합적 위험관리시스템을 통해 위험을 관리하는 추세와 비교해 볼 때 시급히 개선되어야 할 것으로 판단된다.

참고자료

· 노순규(2010) : 리스크관리, 한국기업경영연구원
· 도널드 H. 츄 저, 이현주 역(2009) : 불확실성 시대의 리스크관리, 비즈니스맵
· 문종진, 김영훈 외 2명(2011) : 거래상대방 리스크관리, 한국금융연수원
· 서영수(2012) :금융과 리스크 관리, 교문사
· 이경룡(2009) : 현대인을 위한 리스크관리와 보험, 영지문화사
· 제임스 램 저, 권영상 역(2006) : 지속 가능 경영을 위한 경영 리스크 관리, 세종서적