[패션브랜드]패션브랜드 루이비통(루이뷔통), 패션브랜드 샤넬, 패션브랜드 빈폴, 패션브랜드 나이키, 패션브랜드 리바이스, 패션브랜드 베네통, 패션브랜드 구찌, 패션브랜드 스와치

목차

Ⅰ. 패션브랜드 루이비통(루이뷔통, Louis Vuitton)

Ⅱ. 패션브랜드 샤넬(Chanel)
1. CHANEL F/W COLLECTION
2. 샤넬의 명언

Ⅲ. 패션브랜드 빈폴(Bean pole)
1. 개요
2. 브랜드 의미와 컨셉
3. SWOT분석
1) 내적분석
2) 외적분석

Ⅳ. 패션브랜드 나이키(Nike)
1. 핵심 역랑에의 집중으로 부가가치 극대화
2. 글로벌화를 통한 제2의 성장

Ⅴ. 패션브랜드 리바이스(Levi`s)

Ⅵ. 패션브랜드 베네통(Benetton)

Ⅶ. 패션브랜드 구찌(Gucci)

Ⅷ. 패션브랜드 스와치(Swatch)
1. 유명 의류 브랜드와의 합작
2. 스와치 컬렉션 부스 설치
3. 각 종 입학선물 프로모션
4. ‘swatch` 콜렉션 버스
5. 고객들의 메일로 전자 카탈로그 전송
6. ‘swatch` 디자인 공모
7. ‘swatch`모델과의 데이트
8. ‘swatch` 황당 퍼포먼스

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 패션브랜드 루이비통(루이뷔통, Louis Vuitton)

루이 뷔통은 상표이미지를 지키고, 병행수입(parallel import)으로 말미암아 생기는 그레이마켓(gray market)과 위조품을 완전히 없애기 위해 직영점위주의 판매전략을 전개한다. 구체적으로 말하면, 각국의 지사 또는 지점이 부티크를 통제하며, 직영점이 아닌 경우에는 정규계약을 맺은 점포에서만 루이 뷔통제품을 팔도록 한다. 또한 직영점은 말할 것도 없고 실제로 루이 뷔통을 파는 점포는 모두 뷔통의 통일된 실내장식과 마케팅방침을 따르도록 한다. 이 전략은 일본에서 큰 성공을 거두었으며, 이제 많은 나라에서 실시되고 있다. 이 회사는 또 세계각국의판매원들을 파리본점에서 교육하는 프로그램도 만들었다. 루이 뷔통의 경영철학과마케팅노하우를 공유하도록 하기 위함임은 말할 것도 없다. 이렇게 전통적인 가족기업에서 근대적인 우수기업으로 화려하게 변신한 루이 뷔통은 84년 6월 뉴욕과 파리의 증권거래소에 상장한다)) 정확히 말하면 상장된 회사는 루이 뷔통 S. A.이다. 이것은 트렁크와 백을 중심으로 하는 세계의 고급여행용품시장을 제패하겠다는 이 회사의 강력한 의지의 표명이라 하겠다. 그러나 이러한 원대한 포부를 갖고 있는 루이 뷔통에게도 고민은 있다.

<중 략>

현재 의류 브랜드 ‘NII`나 ’지오다노‘같은 경우에는 전자 카탈로그 및 각종 고객들의 감성을 자극하는 메일을 보내고 있으며 이로 인하여 긍정적인 효과를 보이고 있다. 우리 ‘swatch`에서도 이러한 점을 벤치마킹하여 자사의 상품들을 전자 카탈로그 형식으로 정리하여 보내고 또한 감성을 자극하는 각종 안부메일을 보내는 것이 좋을 것이다.

6. ‘swatch` 디자인 공모

이미 대학가에 풍부하게 진행되고 있는 공모전을 통하여 대학생들의 관심을 끌고 또한 구매심리를 자극할 수 있는 전략이다. ‘swatch`디자인 공모를 통하여 최우수작에게는 그 디자인을 실용화할 수 있는 기회를 주며 각종 수상자들에게는 ‘swatch`그룹에서 인턴이나 모니터 요원을 할 수 있는 기회를 주어 그들이 자체적으로 ‘swatch`의 또 다른 입소문 마케터로 활용할 수 있을 것이다.

참고자료

· 김지영, 루이비통 디자인 혁신의 원동력에 관한 연구, 복식문화학회, 2009
· 김진홍, 사회적 이슈 광고가 브랜드 선호도에 미치는 영향에 관한 연구 : 베네통 광고를 중심으로, 홍익대학교, 2007
· 나가사와 신야, 스기모토 가나 저, 이수미 역, 샤넬 전략, 랜덤하우스코리아, 2011
· 엄경희, 구찌 브랜드이미지의 브랜드 인지도 평가에 관한 연구, 한국디자인문화학회, 2004
· 이형재, 다자인 마케팅의 성공사례 :(주)제일모직 빈폴, 한국디자인학회, 2007
· 트레이시 카바쇼 저, 서종기 역, 나이키 이야기, 라이온북스, 2011