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제조업체(제조업) 역사, 제조업체(제조업) 서비스화, 제조업체(제조업) E비즈니스(E-biz, 이비즈니스), 유통경로, 제조업체(제조업) 관계몰입, B2B(기업간 전자상거래)

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최초등록일 2013.07.22 최종저작일 2013.07
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제조업체(제조업) 역사, 제조업체(제조업) 서비스화, 제조업체(제조업) E비즈니스(E-biz, 이비즈니스), 유통경로, 제조업체(제조업) 관계몰입, B2B(기업간 전자상거래)
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    목차

    Ⅰ. 서론

    Ⅱ. 제조업체(제조업)의 역사

    Ⅲ. 제조업체(제조업)의 생산유연성
    1. 유연성 향상을 위한 생산기술
    2. 중소기업 공장자동화
    1) 공장자동화의 내용
    2) 중소기업 자동화 실태

    Ⅳ. 제조업체(제조업)의 서비스화
    1. 제조업의 서비스화
    2. 제조업의 컨텐츠 서비스 비즈니스
    1) BOX 1 : Content vs container
    2) BOX 2 : 종합가전서비스(A씨의 가정)

    Ⅴ. 제조업체(제조업)의 E비즈니스(E-biz, 이비즈니스)
    1. e-비즈니스화의 의미 및 효과
    1) e-비즈니스화의 의미
    2) e-비즈니스화의 효과
    2. e-비즈니스화의 성공 모형
    1) e-비즈니스화 성공 모형의 개요
    2) e-비즈니스화 추진의 핵심 기준 및 프로세스
    3) e-비즈니스화의 두 가지 유형별 추진 전략

    Ⅵ. 제조업체(제조업)의 유통경로
    1. 강력한 상표애호도 구축과 전통적 소매경로 활용의 병행
    2. 소매점 상표로 제품 생산
    3. 소매업체에 대한 직접적?간접적 통제의 강화
    4. 다양화된 제품계열에 대한 상표애호도 구축
    5. 한정된 제품계열에 대한 강력한 상표이미지 구축

    Ⅶ. 제조업체(제조업)의 관계몰입
    1. 관계 몰입에 대한 개념적 고찰
    2. 관계 몰입에의 영향요인에 대한 고찰
    1) 거래 상대방의 몰입정도에 대한 인지
    2) 거래 특정적 투자
    3) 커뮤니케이션
    4) 기타의 변수들

    Ⅷ. 제조업체(제조업)의 B2B(기업간 전자상거래)
    1. 구축 접근 방안 및 유의 사항
    1) 구축 방안
    2) 유의 사항
    2. 국내 제조업체에 대한 제언
    1) 개방적인 협력 관계를 형성
    2) B2B 대응 정보 시스템과 기존 정보 시스템의 통합

    Ⅸ. 결론

    참고문헌

    본문내용

    Ⅰ. 서론

    최근 들어 공해의 확대적 발생이 점차 큰 사회문제로 대두되고 있다. 과거에는 환경은 오염시키는 요인이 상대적으로 적어 수질오염, 대기오염, 폐기물처리와 같은 것이 그다지 문제화되지 않았다. 그러나 기업이 대규모화하고 산업이 고도화됨에 따라 기업이 배출하는 오염물질의 향이 자연의 보원력, 즉 정화능력을 초월하여 인간의 생활환경을 크게 파괴하고 나아가 인간들이 건강과 생존을 위협하기에 이르렀다. 문제는 이들 공해 중 일부를 제외하고는 대부분의 발생원은 기업활동으로 야기된 것이므로 기업이 충분한 사회비용을 투입하여 공해 방지시설을 갖춤으로써 뿐만 아니라 보다 적극적인 방법으로 자원환경을 보존하기 위한 세심한 배려가 뒤따라야 한다. 따라서 많은 조직은 생태학, 자연자원의 보존과 같은 자연환경을 사회적 책임의 내용으로 선택하고 있다. 아마도 이것은 놀라운 일이 아니다. 즉 한 조사에 따르면 조사에 응한 미국 성인의 77%가 회사의 환경에 대한 평판이 구매결정에 영향을 미친다고 응답했다. 기본적으로 보아 많은 조직들은 재생노력을 지원하고, 낭비를 줄이며, 그리고 많은 제품을 재생물질로 전환하고 있다. 예를 들어 애플 컴퓨터회사는 흰색의 판지포장에 통상 사용되는 표백제를 피하기 위해 갈색의 판지로 바꾸어 버렸다.

    <중 략>

    어떤 유형의 B2B e-마켓이던 다수의 시장 참여자가 존재할 수 있는 운영 시스템이 구축되어야 함
    이렇게 되기 위해서는 참여 업체간 협의를 통해 거래에 필요한 전자 문서를 비롯한 각종 제도 및 규정에 관한 표준화, 운영의 공정성을 달성해야 함
    아울러 협력을 제고할 수 있는 다양한 정보(시장, 기술, 사업)를 손쉽게 공유할 수 있는 환경이 조성되어야 함
    또한 업체간 제휴를 통한 시장 진출에도 지분 및 수익 배분에 합의가 이루어져야 함
    따라서 지금까지와 같은 자사 중심적이고 폐쇄적인 업체간 협력 관계하에서는 e-마켓의 성공을 기대하기 어려움
    참여 업체들이 상호 개방적인 상태에서 성공 가능한 구축 및 운영 전략을 공동으로 개발해야 함

    2) B2B 대응 정보 시스템과 기존 정보 시스템의 통합
    예를 들어, 고객에 대한 제품 판매에 즉시 대응하기 위해서는 B2B 정보 시스템과 사내 생산 시스템이 연계되어 있음
    또한 B2B e-마켓에서 거래되는 고객 정보는 기존에 구축되어 있는 고객 관리 시스템과 연계되어 있어야 함
    이와 같이 B2B e-마켓의 성공을 위해서는 시장내에서 유통되는 정보가 신속히 전달, 활용될 수 있도록 기존 사내 정보 시스템과 B2B 시스템간에 통합되어 있어야 함

    참고자료

    · 김태영, 한국 제조기업의 다국적화와 기업가치에 관한연구, 전북대학교, 2011
    · 김용경, 제조업 자동화 시스템, 대경, 2002
    · 안태식 외 3명, 제조기업의 글로벌 통합원가시스템의 설계와 활용, 한국회계학회, 2009
    · 유성윤, 제조업의 기술력 분석에 관한 연구, 성균관대학교, 2010
    · 에몬 핑글턴 저, 김학동 역, 제조업은 영원한가, 지식여행, 2000
    · 최용재, 한국 제조업의 비용구조 분석과 요인분해, 한국경제연구학회, 2010
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