[대기업][기업][경영목표][소유구조][조직]대기업의 역사, 대기업의 경영목표, 대기업의 소유구조, 대기업의 조직개혁, 대기업의 성장연합, 대기업의 연봉제도, 대기업 인센티브제도

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 대기업의 역사
1. 제도적 맥락
1) 국가성격과 구조
2) 정책 이데올로기
3) 정부-기업관계
2. 제도 변화의 결정요인
1) 위기
2) 외부적 압력
3) 정권교체
3. 제도형성과 경로의존성

Ⅲ. 대기업의 경영목표

Ⅳ. 대기업의 소유구조
1. 소유집중
2. 개인 및 법인투자자의 높은 주식지분
3. 상호출자

Ⅴ. 대기업의 조직개혁

Ⅵ. 대기업의 성장연합

Ⅶ. 대기업의 연봉제도
1. 부하 11% 상사보다 고임금
2. 새평가기준 도입 크게 늘어

Ⅷ. 대기업의 인센티브제도
1. 성과배분과 인센티브제도
1) 목표원가제도
2) 이윤공유제도
3) 목표가격제도
2. 인센티브제도의 운영실태와 문제점

Ⅸ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

500대기업의 매출이 각국의 GDP에서 차지하는 비중(매출액/GDP)은 우리나라의 경우 63.1%인 것으로 조사됐으며, 프랑스(77.4%), 일본(62%), 독일(61.1%), 영국(58.5%), 미국(51.9%) 등 대부분의 선진국들도 50%대를 상회하여 500대기업이 각국의 경제를 견인하고 있는 것으로 나타났다. 또한 500대기업수의 증감이 해당국의 GDP규모에도 큰 영향을 미치고 있는 것으로 분석됐다.

이 기간동안 500대기업수가 늘어난 미국(30개)과 중국(8개)의 경우 GDP규모도 각각 25.6%, 37.7% 증가하였으며, 500대기업이 줄어든 일본(-38개)과 독일(-6개)은 GDP규모가 각각 7.6%, 5.8% 감소하였다. 500대기업수가 변하지 않은 우리나라는 GDP규모도 4,766억달러로 거의 비슷하였다.

이 같은 결과로 볼 때 우리나라가 국민소득 2만불을 달성하기 위해서는 새로운 500대기업의 탄생이 필수적임을 알 수 있다. 특히 500대기업은 높은 시장점유율과 기술, 인력 등 우월한 경쟁력을 바탕으로 안정된 성장을 지속할 수 있으며, 고용창출과 중소기업의 동반성장으로 국민경제의 선순환 구조를 이끌 수 있으므로 대기업이 더욱 성장하도록 지원해야 할 것이다.

<중 략>

첫째, 기업지배구조에 있어서 소유와 경영을 분리하여 전문경영체제로의 전환이 하루 속히 이루어져야 한다. 한국처럼 산업성장 초기 자본시장이 발달하지 못해 대형화, 다각화 과정에서 소유권 분산이 많이 이루어지지 않은 한국의 대기업들은 전문경영자를 조속히 양성시켜, 경영권을 대폭 위임하는 분권적 경영풍토를 조성해야 한다.
둘째, 핵심 사업선정을 통한 업종 전문화를 이루어야 한다. 한국 대기업들의 기존 선단식 구조에서 핵심 사업단위들의 글로벌네트워크형으로 변신해야만 한다. 즉, 핵심력량에 기반을 둔 전략적 네트워크를 재구성하는 작업이다. 이를 통해 내부경쟁체제 도입, 기업내 기업, 벤처 기업화, 분사화 등으로 분권화 경영체제를 확립하고 가능성이 없으면 과감히 도태시키는 시장경쟁논리를 도입해야 한다.
셋째, 이제는 장기경영전략 수립도 염두해 두어야 한다. 산업발전의 주체는 궁극적으로는 민간업계라는 점에서 첨단기술산업의 발전에 있어서도 역시 개별 기업이 중심적인 역할을 담당해야 한다는 책임의식이 필요하다. 민간의 역할을 보다 구체적으로 살펴보면, 기술개발, 인력양성, 국내 및 외국기업과의 공동연구와 전략적 제휴, 대기업과 중소기업간 협력 및 국제화 등이 그것이다.

참고자료

· 박상조 - 대기업규제의 대안적 정책규범에 관한 고찰, 중앙대학교, 2003
· 서홍일 - 대기업과 중소기업의 상생협력 모델에 관한 연구, 남서울대학교, 2008
· 윤병섭 외 2명 - 대기업과 중소기업 사이 성과공유제 성공요인 분석, 한국중소기업학회, 2010
· 윤성민 - 중소기업-대기업의 관계 : 협력유형 및 산업정책, 한국중소기업학회, 2000
· 최상오 - 대기업 성장과 정부-기업관계, 한국역사연구회, 2008
· 최훈성 - 한국 대기업집단 구조조정에 관한 고찰, 건국대학교, 2002