기업가정신(경영자정신)의 정의, 기업가정신(경영자정신)의 의의, 기업가정신(경영자정신)의 지표, 기업가정신(경영자정신)의 쇠퇴과정,실패요인, 기업가정신(경영자정신) 경제성장,방향

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 기업가정신(경영자정신)의 정의

Ⅲ. 기업가정신(경영자정신)의 의의

Ⅳ. 기업가정신(경영자정신)의 지표

Ⅴ. 기업가정신(경영자정신)의 쇠퇴과정
1. 한국의 기업가 정신지표는 72.3으로 정점을 기록한 이후 위축되었음
2. 기업가정신이 점차 위축되고 있는 현상이 나타나고 있으며, 특히 투자, 창업의 위축현상이 심각한 수준임
3. 기업가정신의 위축은 사업체수, 설비투자, 민간 연구개발 등 각 분야의 침체현상에서도 확인할 수 있음
4. 기업가정신의 위축은 고도성장기가 지나면서 기업의 투자기회가 축소되고, 도전정신의 약화에도 원인이 있지만, 정부규제, 노동관행, 사회분위기에 의해서도 큰 영향을 받은 것으로 해석됨

Ⅵ. 기업가정신(경영자정신)의 실패요인

Ⅶ. 기업가정신(경영자정신)의 경제성장

Ⅷ. 향후 기업가정신(경영자정신)의 방향

Ⅸ. 결론

본문내용

제한된 범위에서지만 일부의 러시아 여성들은 새로운 시장경제의 여건 속에서 적극적으로 활동하고 있다. 시장경제체제에 적응하여 경제의 주체로서 기업가 활동을 벌이고 있는 여성들의 모습은 기타 대다수 여성들에게 경제적으로 어떠한 대안과 가능성을 줄 수 있을지, 아니면 현대 러시아 여성들이 결국 부딪칠 수밖에 없는 한계와 제약 요인은 무엇인지를 보다 적나라하게 보여줄 수 있을 것이다.
만약 시장경제체제 이전의 국영 기업 관리자의 구성에서 여성이 차지하는 비율이 11%였다면, 이후에는 그들의 비율은 5.6%까지 낮아졌다(Чирикова, 1998 : 13). 그러나 이러한 저하 현상은 여성들에게 부과된 시장경제의 새로운 질서에 대한 적응의 어려움이나 회피, 혹은 차별 때문이 아니라, 새로운 시장 경제의 사적 부문으로 여성들이 점진적으로 침투하기 때문이라고 할 수 있다.
남성 지배를 강하게 선호했던 과거의 국영 기업들은 여성들의 기업 관리에 대해 매우 조심스러운 태도를 지니고 있었다. 사적 부문의 주식회사를 지배하고 있는 러시아 기업 관리자들 중에서 여성의 비율은 천천히 증가하고 있다. ‘사회학 연구소(Институт Социологии)’의 통계에 따르면, 모스크바 내의 사적 부문의 200개 기업 중에서 기업내의 1인자와 2인자의 지위를 차지하고 있는 사람들 중에서 18%가 여성들이다. 이것은 과거 여성 기업 관리자의 비율이 거의 두 배로 상승되고 있다는 것을 의미한다(Чирикова, Кричевская, 1996 : 18).
그러나 여성들의 기업 관리는 아직 러시아를 ‘위협’할 수준은 아니라고 기업 전문가들은 여기고 있다. 사업의 성공은 강력한 혹은 심지어 공격적인 원칙을 가진 사람들에 의해 전유되고 있다. 즉, 러시아 기업은 아직도 전통적인 남성주의적 특징을 보존하고 있는 것이다. 부닌(И. М. Бунин)에 의하면, 여성이 만약 기업 관리의 상층 부문에 도달했다면, 그녀는 분명 강하고 부분적으로는 남성적인 성격을 지니고 있다고 지적하고 있다(Бунин, 1994 : 384).

참고자료

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· 이용탁(2009) - 사회적 기업가정신에 관한 이론적 고찰, 사회적기업연구원
· 전용덕(2010) - 기업과 기업가정신: 이해와 오해, 한국경제연구원
· 정준이 외 2명(2009) - 기업가정신과 기업성과, 대한경영학회
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