창업보육센터의 유형, 창업보육센터의 운영능력, 창업보육센터의 성공요인, 창업보육센터의 성과, 창업보육센터의 기대효과, 창업보육센터의 사례, 향후 창업보육센터의 발전 방안 분석

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 창업보육센터의 유형
1. 운영주체에 의한 분류
2. 창업보육의 특성에 의한 분류

Ⅲ. 창업보육센터의 운영능력
1. 전담인력
1) 전담인력 보유 현황
2) 보육업무 참여인력에 대한 보상
2. 센터장 및 매니저
1) 센터장
2) 매니저
3. 재원조달 현황
1) 중앙정부 지원 현황
2) 운영비 조달 및 지출 현황

Ⅳ. 창업보육센터의 성공요인
1. OECD보고서
2. Smilor의 창업보육시스템의 효과적인 관리에 중요한 10가지 성공요인
3. Lalkaka의 기술창업보육시스템의 계획, 운영, 모니터링의 각각의 단계에서 관련된 핵심적인 성공요인 10가지
1) 계획관련 요인
2) 운영관련 요인
3) 모니터링 및 세계화
4. Molnar et al.은 미시간주의 창업보육산업이 지역경제성장에 미치는 영향에 대한 연구
5. 배종태

Ⅴ. 창업보육센터의 성과
1. 연간 보육실 운영율(5점)
2. 출액(4점)
3. 벤처확인비율(2점)
4. 고용증가(5점)
5. 투자 및 융자 유치 실적(4점)
6. 지적재산권 확보 실적(3점)
7. 수출 실적(2점)
8. 우수 졸업입주기업 사례(5점) : 본청 평가

Ⅵ. 창업보육센터의 기대효과

Ⅶ. 창업보육센터의 사례
1. 창업보육관 개황
1) 소재지
2) 부지
3) 건평
4) 1~3층
5) 4층
6) 시설
7) 공동이용공간
8) 운영주체
9) 특성화 분야
2. 창업보육관 운영방침
1) 설립목적
2) 운영목표
3) 운영방침
3. 타 창업보육센터와의 차이점

Ⅷ. 향후 창업보육센터의 발전 방안
1. 기본방향
2. 중점 추진시책
1) 창업보육시책의 체계화
2) 창업보육사업의 내실화
3) 한시적인 보육센터 운영비 지원

Ⅸ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
창조적인 기술집약형 기업을 말한다. 또한 벤처기업은 High Technology Business, New Technology Based Firm, Risky Business등 다양한 용어들과 혼용되고 있다. 국제적으로 아직 벤처기업에 대한 명확히 확립된 개념은 없으나 나라별로 신사업자, 기술 집약형 기업 또는 특정 중소기업자라는 표현으로 일반 중소기업과 지원방법을 달리 적용하고 있다(경제신어사전, 1999).
벤처기업의 개념 요소에서는 소수 창업 인이 경영혁신을 위한 아이디어를 상업화하여 창업한 신생기업 위험 부담은 높으나 성공할 경우 높은 기대수익 예상모험적 사업에 도전하는 왕성한 기업가 정신을 가진 기업가에 의해 주도되는 기업등이 중요시되고 있음을 나타내고 있다(표성수, 1997).
이러한 의미에서 관광벤처기업은 기존의 관광상품과 경쟁할 수 있는 관광상품을 제공하기보다는 틈새시장(niche market)을 개척할 수 있는 새로운 아이디어로 관광상품을 개발해 혼자 혹은 소수의 인원으로 사업화 하는 관광기업이라 할 수 있다. 즉, 참신한 아이디어와 모험정신을 바탕으로 새로운 관광사업을 창업한다는 의미에서 관광벤처기업은「리엔지니어링」(reengineering)적 사고를 바탕으로 경쟁력 있는 관광기업을 육성하는 과정으로 볼 수 있다.
또한, 관광벤처 기업은 관광객 이용 시설업관광편의 시설업등의 영역에서 지역의 소규모 자본을 투자하여 운영하는 관광기업으로 관광매력물의 다양화를 실현함으로서 새로운 관광시장 창조와 높은 부가가치 창출을 실현하는 관광중소기업이라 할 수 있다(이항구, 1998).
관광수요에 적극적으로 대응하는 시장창조형 지역 관광중소기업으로 볼 때 다음과 같은 특성을 지니고 있다. 첫째 투자주체의 다양성을 지적할 수 있다. 관광벤처기업은 지역의 중소규모 자본, 지역주민 및 지역주민연합 등이 중심적인 투자주체가 된다. 둘째, 관광상품 및 관광매력성의 다양성을 지향한다. 관광벤처기업은 관광상품의 매력성과 질을 높이기 위해 다양한 아이디어를 발굴개발한다는 점에서 기존의 관광기업과 구별되는 특성을 지니게 된다. 셋째, 지역성과 중소규모 관광 기업성을 들 수 있다. 투자주체가 주로 지역 주민이거나 지역의 중소자본가라는 점에서 지역 관광기업으로서 성격을 갖는다. 또한, 관광벤처기업의 대상사업은 기존의 관광개발계획 방식에서와 같이 대규모 시설투자를 하는 것이 아니라 기존 관광시설이나 관광자원을 적절히 활용하여 저 비용고효율의 관광상품과 관광매력 물을 창출한다는 점에서 중소규모 관광기업으로서의 특성도 지니게 된다.

참고자료

· 김홍유 외 1명, 한국 대학의 창업보육센터 운영효율성 분석에 관한 연구, 아시아·유럽미래학회, 2010
· 김진수 외 4명, 창업보육센터 입주기업 전자상거래 활성화 방안, 한국벤처창업학회, 2007
· 반성식 외 2명, 기업가정신과 창업보육센터 지원이 기업성과에 미치는 영향, 한국생산성학회, 2009
· 백광현 외 1명, 창업보육센터 매니저의 보유 역량과 필요 역량의 비교 연구, 한국산학기술학회, 2011
· 이현옥, 창업보육센터의 실태분석 및 발전방안에 관한 연구, 중앙대학교, 2006
· 황정욱, 창업보육센터 활성화 방안에 관한 연구, 제주대학교, 2003