[삼성][삼성SDI][삼성전자][삼성래미안][삼성코닝정밀유리]삼성SDI(삼성전관), 삼성전자, 삼성래미안, 삼성물산, 삼성코닝정밀유리(삼성코닝), 르노삼성자동차, 삼성카드 분석

목차

Ⅰ. 삼성SDI(삼성전관)

Ⅱ. 삼성전자

Ⅲ. 삼성래미안
1. 주거문화의 대표적 Leader Project 준비
2. 사회여건 변화에 대한 정확한 분석

Ⅳ. 삼성물산
1. 아웃소싱 추진시 고려 사항
2. 효과 및 향후계획
3. 삼성물산 → 로지텍 분사
4. 삼성물산 사무실 무상 임대
5. 삼성물산 → 삼건베리클

Ⅴ. 삼성코닝정밀유리(삼성코닝)

Ⅵ. 르노삼성자동차
1. 기업가치 평가
1) 삼성자동차의 기업가치 평가방법
2) 삼성자동차에 투자된 금액
3) 르노측이 제시한 초기인수가액
4) 법원이 평가한 삼성자동차의 기업가치
5) 기타 평가기관이 보는 삼성자동차의 기업가치
2. 합병기업(르노삼성자동차)의 인수방법과 시너지효과 분석
1) 자산취득에 의한 인수
2) 인수대금 지불방법
3) 합작법인의 지분구성
4) 기타합의사항
3. 합병의 시너지효과 분석
1) 외국업체에 의한 국내경영권 지배 최초사례 - 이미지 제고 효과
2) 친숙한 삼성브랜드를 이용한 한국 내수시장 점유효과
4. SM5 판매성과
5. 향후 르노삼성의 글로벌 전략
1) E비즈니스 전략
2) 수출보다는 국내 판매에 치중

Ⅶ. 삼성카드
1. 삼성카드의 기존고객 타겟마케팅
2. 삼성카드의 골프고객마케팅
3. 삼성카드의 신혼여행상품판촉

참고문헌

본문내용

21세기는 속도, 유연성, 개방성이 지배하는 새로운 경영환경에 얼마나 잘 적응하느냐에 따라 기업의 생존이 달려 있다. 삼성 SDI는 브라운관 부문에 있어서 세계 제1위의 시장점유율을 가지고 비교적 안정적인 수익을 10년 이상 구하고 있다. 하지만 현재 브라운관 시장의 공급과잉과 대만 및 중국업체의 원가경쟁력 우위 등의 위협요인이 상존하여 신규사업 진출 및 최첨단사업에 대한 시장공략, 이익창출이라는 도전에 직면해 있다. (주) 삼성 SDI는 컬러 브라운관의 최첨단화와 함께 STN LCD, VFD, Color Filter, Batteries, PDP, Micro Display, FED의 본격 시장진출을 통해 디스플레이 초우량기업을 지향한다는 미션을 실현하고자 한다.
이하에서는 초우량 조직을 향한 SDI의 모습을 신노사문화의 5가지 측면에서 살펴보고자한다.

<중 략>

만약 조직에서 필요한 핵심인력이 해당부서에 있는 경우에는, 구체적으로 아웃소싱이 착수되기 전에 미리 부서이동 등을 통해 인력을 재배치하는 것도 방법이 될 수 있다.
계약서 작성 시에, 서비스 제공인력의 업무전환 또는 재배치시 합의조항을 명기하여야 하며, 재계약시에는 서비스 제공에 대한 평가방안을 수립하고 평가결과에 따라 incentive/penalty를 부여한다. 현재 삼성물산은 3년 후에 재계약 평가를 하도록 되어 있으며, 98년내에 평가 tool을 확정할 계획에 있다. 추가적으로 삼성물산에서 강조하는 점은, 우선 취지와 목적이 분명해야 한다는 점이다.
아웃소싱은 조직내에 불필요한 인력을 퇴출하거나 고용조정을 하는 것이 근본 목적이 아니다. 자칫 인력 구조조정의 수단이나 인건비

<중 략>

3. 합병의 시너지효과 분석

1) 외국업체에 의한 국내경영권 지배 최초사례 - 이미지 제고 효과

외국업체가 수입차 판매나 자본. 기술 제휴에 그치는 것이 아니라 연구개발, 생산. 판매 등 내수시장에 초점을 맞춘 사업전반을 국내에서 직접 영위하게 되는 최초의 사례이다. 외국기업 진출에 대한 국민들의 부정적인 이미지를 제고시키고 국내기업들의 구조조정 움직임의 한 수단으로서 외국기업과의 인수합병 가능성을 열어주었다.
일본차 수입자유화에 따른 시장개방에 뒤이어 르노삼성자동차의 설립으로 인해 자동차산업의 글로벌화가 본격화되는 새로운 단계로 들어서게 되었다. 즉 현대의 기아인수 등 국내업체간의 인수합병에 머물렀던 한국자동차 산업의 구조개편이 르노의 삼성차 인수를 계기로 세계적인 구조재편의 흐름에 본격 편입하게 되었다.

참고자료

· 강정수, 수퍼그래픽을 통한 환경개선 연구: 삼성래미안 아파트를 중심으로, 성균관대학교, 2003
· 김영수, 삼성코닝정밀유리 : 글로벌 합작경영을 통한 신제품 개발전략, 한국경영학회, 2006
· 박유영 외 1명, 삼성SDI의 중국진출 성공과 CEO의 역할, 한국전문경영인협회, 2006
· 안영진, 삼성전자서비스-서비스 혁신 리더, 한국서비스경영학회, 2010
· 우경헌, 삼성물산의 친환경 역량과 비전, 대한건축학회, 2012
· 장익순, 르노삼성자동차의 친환경정책, 한국자동차산업학회, 2002