성균관대학교, 노사관계론, 황규대 교수님, 모의교섭 리포트입니다. 노사관계 모의 협상 리포트

소개

성균관대학교 노사관계론에서
노사 모의 협상을 진행하여 작성한 리포트입니다.
최종 점수에서 A+ 맞았습니다.

목차

Barganing Book format
분석표
교섭내용기록부
교섭진행시간기록부
참고자료
노사요구사항비교
노사요구사항해석
추가자료 및 추가자료해석
목표 및 전략

본문내용

d항 - 노조 측의 시간당 $1.5 임금 상승 요구에 대해 임금 동결 주장.
e항 - 경영 실적 악화로 인한 임금 추가 상승의 어려움을 들어 물가수당 제거 주장. 노조 측에서 거부.
노 조
a항 - 시간당 $1.5 임금 상승 요구하였으나 거부.
b항 - 유지관리직 근로자에게 시간당 $2 임금 상승 요구하였으나, 경영 실적 악화를 들어 거부.
e항 - 연금 부담률을 현행 5%에서 7%로 인상할 것을 요구하였으나, 경영 실적 악화를 들어 거부.

<중 략>

해석 : 2008년도에서 2009년도 사이에 보상비용은 약 25%증가, 부대비용은 약 10%증가했으며 매출은 12%, 순이익은 약 23%가 증가했다. 보상비용과 부대비용의 증가에도 불과하고 순이익의 증가가 이루어졌으며 layoff일수와 관련되어 효율성이 증가했을 가능성도 배제할 수 없다. 2009년도에서 2010년도 사이에 보상비용은 약 12%, 부대비용은 약 8%증가했으며, 순이익은 37%나 감소했다. 비용 증가의 추세가 감소했음에도 불구하고 순이익의 감소폭이 매우 크다. layoff일수가 없었으므로 비효율성이 발생했을 가능성도 있으며 1인당 생산성이 떨어졌을 가능성도 배제할 수 없다. 순이익의 증가추세가 확연히 감소했음에도 직원들에 대한 보상비용은 증가 추세에 있다. 최선, 최악의 각 상황별로 직원의 보상비용의 변화 정도를 계산해볼 필요가 있다. 성장률과 관련시켜 비용과 관련된 수용가능선을 지정할 수 있을 것으로 예상된다.
2010년 현재 작년에 비해서 순이익이 감소했지만 여전히 순이익이 발생하고 있으므로 근로자가 순이익의 몫을 요구할 수 있다. 따라서 순이익을 보전해야하는 충분한 설명이 필요할 것이다. 예를 들어 현재와 같은 임금 상승률이 지속될 때 예상되는 재무제표를 제시할 수도 있다. 그 외에도 현재 포화상태인 공장을 근거로 들어 새로운 공장 건설에 추가적인 자금이 필요하다고 주장하는 것도 고려해본다.

참고자료

· 없음