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[기업관리][기업]기업산업재산권정보관리, 기업광고관리, 기업상표관리(기업브랜드관리), 기업마케팅믹스관리, 기업고객관계관리(CRM), 기업리스크관리(기업위험관리),기업인재관리 분석

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최초등록일 2013.07.15 최종저작일 2013.07
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[기업관리][기업]기업산업재산권정보관리, 기업광고관리, 기업상표관리(기업브랜드관리), 기업마케팅믹스관리, 기업고객관계관리(CRM), 기업리스크관리(기업위험관리),기업인재관리 분석
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    목차

    Ⅰ. 기업산업재산권정보관리

    Ⅱ. 기업광고관리

    Ⅲ. 기업상표관리(기업브랜드관리)
    1. 실세계의 상표를 활용한다
    2. 사용자에게 유틸리티를 제공한다
    3. 디지털 선전을 다양하게 개발해 활용한다
    4. 가능한 많은 파트너 관계를 맺는다
    5. 상표(도메인) 보호에 힘쓴다
    6. 고객의 말을 경청한다

    Ⅳ. 기업마케팅믹스관리
    1. 제품관리
    1) 개별제품의 설계
    2) 고객서비스
    2. 가격관리
    1) 기준가격의 설정
    2) 가격의 조정
    3. 유통경로관리
    1) 유통경로의 구성과 유형
    2) 유통경로의 계열화
    3) 유통기관의 관리
    4) 물류관리
    4. 촉진관리
    1) 광고
    2) 홍보
    3) 인적판매
    4) 판매촉진

    Ⅴ. 기업고객관계관리(CRM)

    Ⅵ. 기업리스크관리(기업위험관리)
    1. 최고경영자에 대한 파생상품의 거래결과 보고 빈도
    2. 파생상품 포지션점검 빈도
    3. 리스크 노출규모에 대한 리스크 관리정도
    4. 리스크관리를 위해 특별히 사용하는 시스템여부
    5. 리스크 관리시스템의 자체개발 여부
    6. 리스크 관리시스템의 구입에서 중요하다고 생각되는 기준(2가지선택)
    7. 현재 사용하고 있는 리스크관리 기법
    8. 중요하다고 생각하는 리스크 2가지 표시
    9. 리스크 관리정책의 유무
    10. 리스크 관리가 잘 시행되고 있다고 생각하는가
    11. 리스크 관리 전략 및 실행에 있어서 귀사의 스타일을 묻는 질문

    Ⅶ. 기업인재관리
    1. 기술적용형
    2. 계량분석형
    3. 이론개발형
    4. 창의형
    5. 상담형
    6. 관리형
    7. 기업통제형
    8. 영향형

    참고문헌

    본문내용

    Ⅰ. 기업산업재산권정보관리

    1978년부터 1986년까지의 제1,2차 행정전산화사업 및 1987년부터 1996년까지의 제1,2차 행정전산망사업이 진행되는 동안 행정정보 표준화 및 행정정보의 공동이용의 미흡에 대한 지적이 여러 차례 있었으며, 그 원인을 분석하고 이를 극복하기 위한 방안을 제시하려는 다양한 연구가 진행되어 왔다.
    이러한 선행연구의 연장선상에서, 제2차 행정전산망사업의 우선추진업무 중에서 업무의 속성상 국내?외적으로 대규모 자료교환이 필수적으로 요구되고 따라서 정보의 공동이용에 따른 효과가 큰 산업재산권 정보관리 업무의 전산화 사업을 대상으로 하여, 개별적 정보화에 따른 비효율과 낭비를 극복하고 정부부문 및 민간부문에서 추진되고 있는 수많은 정보화 노력들을 하나의 표준으로 통합하여 정보화의 효율을 극대화하기 위한 전략 또는 패러다임으로 최근 각광받고 있는 CALS 이론에 비추어 분석해 봄으로써 정보의 공동이용의 촉진을 위한 방안을 제시해 보고자 한데 의의가 있다.

    <중 략>

    기업 내에서 가르치는 것, 예컨대 지도하고 조언하는 것을 무척 좋아하는 사람이 있다. 이런 사람은 종업원이나 동료, 심지어 고객까지도 더 잘하도록 지도하는 상담과 조언에 열중한다. 이런 유형의 사람은 높은 사회적 가치를 부여하는 제품이나 서비스를 제공하는 박물관, 학교, 병원 등의 조직에서 흔히 볼 수 있다.

    6. 관리형

    타인을 상담하고 조언하는 일과 타인을 관리하는 일은 별개의 일이다. 이런 유형은 타인과의 관계에서 직무만족을 충족한다. 물론 상담하고 조언하기보다는 일을 통해 나타나는 결과에 더 많은 관심을 보인다. 달리 말하자면 이 유형은 타인과 더불어 일하면서 그들의 성장에 관심을 보이기보다는 사업상의 목표 달성에 더 많은 관심을 갖는다. 부하가 많은 현장관리자나 판매 업무에 종사할 경우 만족하는 유형이다.

    참고자료

    · 감경철 - 우리나라 중소기업의 마케팅관리 고도화 방안에 관한 연구, 숭실대학교, 1992
    · 유경희 - 산업재산권이 기업의 경영성과 및 기업 가치에 미치는 영향, 전남대학교, 2011
    · 윤영수, 이승훈 외 3명 - 상표관리실무, 한국지식개발원, 2013
    · 이종화 - 기업리스크 관리가 수익률에 미치는 영향에 관한 실증적 연구, 서강대학교, 1995
    · 임세헌 - 고객관계관리를 위한 고객 분류 프레임워크 개발, 한국디지털정책학회, 2012
    · 최원주 - 기업 이미지 관리를 위한 기업광고의 전략적 접근, 한국주관성연구학회, 2010
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