전략적의사결정 과제

목차

Assignment #8 (Due Date : 6/9)
Assignment #7 (Due Date : 5/20)
Assignment #6 (Due Date : 5/12)
Assignment #5 (Due Date : 4/14)
Assignment #4 (Due Date : 4/7)
Assignment #3 (Due Date : 4/1)
Assignment #2 (Due Date : 3/24)
Assignment #1 (Due Date : 3/17)

본문내용

Questions from Text:
1. Read CHapter 13.
2. Summarize the thirty-minute guide to better decision in 2 pages
√ The Process
기업이 계속 성공을 하려면 제품과 생산수용력을 더 발전시켜야 한다는 것을 알아야 한다. 또한 문제 해결보다는 개선을 할 수 있는 기회로써 확장 프로젝트를 수행하는 방향으로 목표를 잡는 것이 바람직하다.
The Scalable Decision Process (SDP) 10 STEPS를 보면 Leadership Review Board, Project Team에 의해서 Kick off Meeting, Framing Meeting, Evaluation Meeting, Decision Meeting 과정을 수행하게 된다. 이는 3가지 큰 측면에서는 Structuring, Evaluation, Agreement로 볼 수 있다.
√ Pre-Project Planning
중요한 것은 프로젝트를 수행하기 전에 방향을 명확히 설정하는 것이 핵심이다. 이는 의사결정자가 분명한 프로젝트 이해가 필수적인 요소로 적용되어야 하며, 부서별로 시기에 따라 필요한 자원과 팀 구성원들을 적절하게 구성해야 하는 것을 인식해야 한다.
Pre-Meeting에서는 크게 3가지를 생각하면서 진행해야 한다. 첫째, 처음에 프로젝트 규모에 대해서 논의해야 한다. 둘째, Leadership Review Board의 구성원들을 적절하게 구성하여 프로젝트 팀을 정하는 일이 중요하다. 셋째, 목적 계층구조를 진행시켜 나가야 한다는 것이다. 이는 의사결정자 목적이 반영된 것을 기반으로 수행되어진다. 중요한 임무를 세우고 구성원들의 대안을 찾는 것과 지식 등을 기반으로 팀을 구성해준다면 무엇보다 좋은 결과를 창출하게 될 것이다.
√ Kick off Meeting
1. Team Leader
Team Leader의 역할은 모든 측면에서 활동들을 중재해주어야 한다. 상세한 내용으로 들어가자면 팀을 이끌고 또한 팀원들의 수행에 따른 적절한 피드백을 제공해주는 것이다. 앞으로의 비전과 목적을 계속 알려주는 역할도 하면서 팀에 필요한 자원을 제공해주고 팀의 일원으로써도 참여하면서 중요한 역할을 수행하게 된다. 무엇보다 리더로써 팀의 노력을 지지해주는 일원이자 결정권을 가지고 있다.

참고자료

· 없음