[무역학개론] 컴퓨터 하드웨어 사례- 삼성 전관 ERC구축사례

소개글

홧튕~!!!!

목차

【컴퓨터 하드웨어 사례- 삼성 전관 ERC구축사례】
주문에서 출고 1/4로 단축!!
전관을 벤치마킹하라!!
고객지향 마인드 不足 인식!
정확한 납기 이행 가능!!
명확한 도입목적 세워라!!
▣ 글로벌 경영체제 전환 ▣

본문내용

혁신적 新정보시스템 구축해 글로벌■스피드경영 가속
-수주에서 출하까지 전 업무 통합 SAP R/3 패키지 성공적 적용
전사적 자원관리시스템(ERP)에 대한 국내기업들의 관심은 높다. 그러나 실제 국내에서 ERP의 성공적인 구축을 제대로 맛본 기업은 거의 없다. 실패원인은 소프트웨어 자체에 있는 것이 아니다. 시스템 도입에 앞서 반드시 거쳐야 할 업무 혁신 및 이에 따른 내부인력의 정보화 마인드가 제대로 정착되지 않은 채 무리하게 도입한 결과라는 게 전문가들의 지적이다. 삼성인의 정신은 ‘고객과 함께 세계에 도전하여 미래를 창조한다’입니다. 인류 사회에 공헌하는 성공적인 길은 인재와 첨단 기술을 어떻게 운용하느냐에 달려 있습니다.
삼성은 다양한 기업의 사회 활동을 통해 인류의 공동 번영을 추구하는 데 부단의 노력을 기울일 것입니다. ‘고객과 함께 한다’ ‘세계에 도전한다’ ‘미래를 창조한다’. 이 세 가지 정신이 삼성인의 행동 강령이며 굳건한 다짐입니다. 삼성인은 항상 이 정신을 가슴과 머리에 담고 살아갈 것입니다.
지난 50여년 간 삼성은 비약적인 성장을 계속하였지만, 급속하게 변하는 세계 경제의 조류와 선진기업과의 경쟁을 통한 초일류기업 달성을 위해서는, 기업의 경영 이념도 보다 구체적이고 해외 지향적으로 변모할 필요를 느꼈습니다.
따라서 지난 1993년 제 2 창업 5주년을 기념해 그룹의 브랜드 규정를 새로 바꾸고 경영 이념도 ‘인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류 사회에 공헌한다’로 바꾸었습니다.

참고 자료

없음