기업가이득(경영자이득)의 의미, 자본주의 생산, 기업가이득(경영자이득)의 화폐, 유통수단, 기업가이득(경영자이득)의 감독임금과 관리임금, 기업가이득(경영자이득)의 신용과 가공자본

목차

Ⅰ. 개요

Ⅱ. 기업가이득(경영자이득)의 의미

Ⅲ. 기업가이득(경영자이득)의 자본주의 생산
1. 유통비용을 절감시키는 방법
2. 신용제도의 발달에 의한 주식회사의 형성
3. 주식회사를 기초로 하는 국제카르텔, 트러스트의 형성에 관한 엥겔스의 보충
1) 주식회사의 의의
2) 주식회사제도와 신용
3) 자본의 기원이 저축이라는 관념
4) 소유권이 주식이라는 형태로 존재
5) 자본의 소유자와 자본의 비소유자
6) 신용제도에 내재하는 이중적 성격

Ⅳ. 기업가이득(경영자이득)의 화폐

Ⅴ. 기업가이득(경영자이득)의 유통수단
1. 투크, 윌슨 등에 의한 ‘통화와 자본사이의 구별’
2. 두 귀결에 대한 비판
3. 투크의 견해가 통화와 자본을 잘 못 구별하고 있는 이유
1) 화폐이 기능상의 특징들을 오해하는 것에 의해서
2) 두 기능 모두를 가지면서 유통하는 화폐의 량에 관한 문제를 도입하는 것에 의해서
3) 두 기능의 각각을 가지면서 유통하는, 따라서 재생산과정의 두 국면 각각에서 유통하는 유통수단양의 상대적 비율에 관한 문제를 도입하는 것에 의하여
4. 소비의 지출과 자본의 이전
5. 플라턴의 견해
6. 플라턴에게 자본의 의미

Ⅵ. 기업가이득(경영자이득)의 감독임금과 관리임금

Ⅶ. 기업가이득(경영자이득)의 신용과 가공자본

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 개요

일반적 게임이론에서는 정보의 완전성을 가정한다. 게임의 당사자는 상대방의 전략에 대한 정보가 없을 뿐이다. 이런 게임에서는 정보효과가 의미가 없다. 왜냐하면 정보는 주어진 것으로 가정되었기 때문이다. 노사관계에서 기업에 대한 정보를 모두 노동조합이 알고 있다면 노동조합에서는 노동조합이 요구하고 받을 수 있는 부분에 대해 정확하게 알 수 있을 것이며 경영자도 노동조합에 제공할 수 있는 기업의 부에 대해 정확하게 알 수 있을 것이다. 이런 게임이라면 협상 직후에 부의 분배에 대해 확정 짓는 것이 서로에게 유리하다.
그러나 일반적으로 노사간에 나누어야 할 파이의 크기에 대해 협상기간 중에 정보가 완전히 공유되지 않는다. 이런 경우 상호간 협상의 여지가 존재한다. 협상게임에서 파이의 크기에 대한 비대칭이 존재한다면 노동조합은 파이의 크기를 알기 위해 협상에서 일정한 요구를 할 것이며, 기업의 경영자는 파이의 크기를 정확하게 알려주지 않기 위해 파이를 위장할 유인을 갖는다. 협상이 순조롭게 진행되지 않는다면 협상지연, 파업, 직장폐쇄 등의 자원의 비효율적인 배분을 야기하는 행위들이 발생할 수 있다.

<중 략>

- 화폐거래업과 나란히 신용제도의 다른 측면-이자 낳는 자본 또는 화폐자본의 관리-이 화폐거래업자의 특수한 기능으로서 발달한다. 은행업자는 화폐자본의 일반적 관리자로 된다.
- 은행이 마음대로 처분할 수 있는 대부자본이 유입되는 방식 : 각각의 생산자나 상인이 준비금으로서 보유하는 화폐자본이나 그에게 지불금으로서 들어오는 화폐자본, 화폐자본가들의 예금, 모든 계급들의 화폐저축과 일시적인 유휴화폐, 점차적으로만 소비되는 소득
- 은행업자가 제공하는 신용 중 은행권의 특징 : 상업적 유통으로부터 나와 일반적 유통으로 들어가서 화폐로서 기능, 국가신용을 배후에 가지고 있어 법화임, 유통하는 신용상징에 불과, 도매업을 위한 잔돈에 불과
- 길바트,『은행업의 역사와 원리』 은행업자의 이윤은 일반적으로 자기의 은행자본 또는 차입자본의 금액에 비례한다. 은행업자가 자기 고객들에게 제공하는 대부는 타인의 화폐로 행해진다. 지방의 거래는 은행지점과 대리점에 의해서 은행의 수중으로 집중된다.

참고자료

· 김수행, 자본론의 현대적 해석, 서울대학교출판부, 2002
· 김영용, 생활 속 경제, 에프케이아이미디어, 2010
· 김정호, 다시 경제를 생각한다, 21세기북스, 2012
· 머레이 N. 라스바드 저, 전용덕 역, 인간 경제 국가, 나남, 2006
· 이장준, 성주목 외 3명, 기업범죄의 이론과 실제, 세창출판사, 2010
· 칼 마르크스 저, 김수행 역, 자본론, 비봉출판사, 2004