[경영평가제도][경영평가][경영][기업]경영평가제도의 역사, 경영평가제도의 의의, 경영평가제도의 추진배경, 경영평가제도의 목적, 경영평가제도의 시스템, 경영평가제도의 관리 분석

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 경영평가제도의 역사
1. 제1기 : 1962~1983
2. 제2기 : 1984~1998
3. 제3기 : 1999~현재

Ⅲ. 경영평가제도의 의의

Ⅳ. 경영평가제도의 추진배경

Ⅴ. 경영평가제도의 목적

Ⅵ. 경영평가제도의 시스템

Ⅶ. 경영평가제도의 관리

Ⅷ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

공공성의 증진이라 함은 전술한 바와 같이 사회성원이 널리 향유(亨有)할 수 있는 재화와 용역을 대량생산하는 것이나 생산된 재화와 용역에 대한 소비능력, 즉 소득수준을 총사회효용이 높은 방향으로 조정하는 것을 뜻한다. 즉, 공공성이란 국민경제가 잘 되도록 하는 것이다. 이에 반하여 기업성은 본질적으로 기업의 이윤극대화를 통하여 기업이 잘 살도록 하는 것이다. 그렇다면, 공공성과 기업성사이에는 다음과 같은 관계가 성립될 수 있다.

<중 략>

그러나 `50년대초 심리치료가였던 마슬로우(Maslow)는 인간관계는 인간이 추구하는 욕구의 한 분류에 불과하다고 주장하고, 인간욕구에 관한 체계적인 이론을 제시하였다. 그는 인간의 욕구는 크게 다섯 가지로 분류될 수 있으며, 이것들이 서로 계층을 이루어 하위의 욕구가 충족이 되면 상위의 욕구가 점차적으로 고개를 든다고 하였다. 맨 아래 위치하는 욕구가 생리적 욕구(physio-logical needs)이다. 즉 육체적이고 생리적인 만족을 구하는 것이다. 그 위에 안전의 욕구(safety needs)가 있어 배가 부르고 갈증이 해소되면 안전한 집과 생활공간을 필요로 한다는 것이다.
안전욕구 외에는 사회적 욕구(socia1 needs)가 존재한다. 안전욕구가 어느 정도 채워지면 사람들은 사회적 욕망을 충족시키려고 한다.
즉, 친구를 찾게 되고 어떤 단체에 소속되기를 바란다는 것이다. 네 번째 단계에는 존경의 욕구(self-esteem needs)가 있다. 존경의 욕구는 스스로 존경받고 귀중한 존재라는 것을 느끼고 싶은 욕구이다. 맨 위에 있는 욕구는 자아실현의 욕구self-actualizing needs)이다. 이 단계에서는 삶의 근본적 의미를 찾고, 독립된 개체로서 자신의 잠재력을 최대한 계발하고 자아성장을 꾀한다는 것이다.

참고자료

· 김지영, 경영평가제도와 공기업의 수익성, 한국조세연구원, 2010
· 송용래, 경영평가 의 새로운 이해, 한국우편사업지원단, 1985
· 오연천, 경영평가제도의 회고와 방향, 서울대학교, 1996
· 조택 외 1명, 경영평가제도가 준정부기관 경영효율성에 미치는 영향에 관한연구, 한국행정학회, 2010
· 조영권, 경영평가제도 개선방향에 관한 연구, 경희대학교, 1992
· 피터 드러커, 경영성과 측정, 21세기북스, 2009