[노사관계 우수기업 사례 보고서] (주)행남자기 노사의 협력적 상생관계

소개

노사관계 우수 기업사례로 (주)행남자기 노사의 협력적 상생관계를 다루어 보았습니다.

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목차

Ⅰ. 들어가는 말 : 기업선정 이유

Ⅱ. 본 론
┗ 1. 행남자기 기업소개
┗ 2. 행남자기 노사의 협력적 상생관계 : 경영철학 장려
┗ 3. 행남자기 노사의 협력적 상생관계 : 가족경영철학
┗ 4. 행남자기 노사의 협력적 상생관계 : 무(無)해고로 노사단합
┗ 5. 애사심과 직원복지로 이어지는 노사간의 Win-Win

Ⅲ. 맺는 말 : 시사점

Ⅳ. 참고문헌 출처

본문내용

우리나라의 노사관계 현황을 살펴보면 아직까지는 발전하는 단계에 속해있어 다른 선진국들의 수준에는 미치는 못하는 위치에 머무르고 있다. 한마음 한 뜻으로 기업전체의 이윤을 추구하며 정진하여도 모자랄 판에, 기업내부 노사간의 불화는 참으로 안타까운 손실이 아닐 수가 없을 것인데, 이러한 노사간의 불화가 우리나라에서는 드물지 않게 발생하고 있다는 현실이 더욱 안타까움을 준다.
위와 같은 현실적 상황에서의 ‘현대중공업 18년 무분규’나 ‘한라건설 24년 무분규’ 등은 그 의미가 상당히 큰 것임은 두말할 나위가 없을 것이다. 그런데 앞서의 현대중공업이나 한라건설의 경우를 뛰어넘어 창업 이래로 약 70년간이나 무분규를 이어온 회사가 있다. 바로 목포에 기반을 둔 향토기업 ‘㈜행남자기’가 바로 그 주인공이다.

<중 략>

노사화합은 모든 기업이 반드시 풀어야 할 숙제라 할 수 있다. 양자간 갈등과 반목은 회사의 존립 그 자체에 대한 심각한 위협요소이다. 노사관계가 상생의 관계로 발전될 때 기업은 그 시너지 효과에 힘입어, 위기에서 회생으로 발전할 수 있는 것이다.
이런 점에서 행남자기의 노사관계 사례는 우리에게 대단히 중요한 시사점을 선사해준다. 협심동력이라는 대원칙에 따라 노사가 서로의 입장을 떠나 가족적인 관점에서 신뢰관계를 구축하는 것은 그 자체로서 튼튼하게 뿌리내린 나무와 같다고 하겠다.
행남자기, 그리고 행남식품의 사례에서 볼 수 있는 기업측의 무해고를 위한 극단적인 노력은 결국 직원들의 애사심을 이끌어 내었고, 그로 인하여 노사간의 신뢰가 두터워짐은 물론, 기업의 이윤추구라는 대원칙에 있어서도 커다란 도움을 준 것이다.

참고자료

· 행남자기 공식홈페이지 http://www.haengnam.co.kr
· 네이버 지식백과 http://terms.naver.com/entry.nhn?docId=652596
· 신용보증기금 웹진 2009년 8월호 『성공기업 ㈜행남자기』http://www.kodit.co.kr/html/webzeen/webzeen.jsp
· 뉴시스 보도자료 2010년 6월 22일 『행남자기 이야기』http://blog.daum.net/glaypcs/30
· 광주일보 2012년 5월 16일 『화합경영…. 70년 무분규 – 박정욱 기자』http://www.kwangju.co.kr/read.php3?aid=1337094000468045005
· 이코노미조선 2012년 12월 98호 『전라남도 현대 도자기산업의 역사 ‘행남자기’』http://economyplus.chosun.com/special/special_view.php?boardName=C18&t_num=6671
· 산업기상 - 보람의 일터 [중견기업부문] 대상 2001년 ㈜행남자기http://www.econotalking.kr/xe/index.php?document_srl=13607
· 문화체육관광부 2009년 4월 9일 『65년간 노사분규 한번도 없었던 비결』 http://www.korea.kr/