[편의점시장]편의점업체들의 경쟁비교분석 보고서

목차

Ⅰ. 편의점 업체의 신규출점 제한
Ⅱ. GS25 경영전략
Ⅲ. 미니스톱 경영전략
Ⅳ. 세븐일레븐 경영전략
Ⅴ. 단골고객 확보에 집중

본문내용

Ⅰ. 편의점 업체의 신규출점 제한
편의점 업계는 그동안 점포 확장 경쟁을 통해 외형을 늘려왔으나 규제로 신규 출점이 어렵게 되자 각종 할인혜택으로 고객을 확보하고 있다.
정부에서는 편의점에 대한 신규출점 제한 조치를 시행하고 있다. 좁은 상권 안에 지나치게 많은 편의점들이 들어서게 되면 경쟁심화로 인해 중소상인들이 피해를 입는다는 측면에서 제한조치를 시행한 것이다.
정부의 이러한 조치로 인하여 신규출점을 확대해오던 편의점은 성장에 제동이 걸린 상황이다. 신규출점을 확대하며 시장에 대한 점유율을 향상시켜 오던 편의점은 이제 새로운 경영전략을 선택해야 하는 것이다.
신규출점이 제한된 상황에서 국내 편의점들이 선택하는 것은 기존의 고객들의 구매행동을 증가시키는 방향이다. 다양한 할인혜택을 통하여 고객들의 구매를 확대시키려는 전략을 시행하고 있다.
국내 편의점 시장은 이미 많은 업체들이 시장에 진출하여 경쟁을 벌이고 있기 때문에 포화상태라고 할 수 있다. 치열한 경쟁 속에서 수익을 창출하기 어려운 구조가 되어버린 것이다.
이러한 구조 속에서 신규출점까지 어려워졌기 때문에 다양한 형태로 고객들에게 할인 혜택을 제공하면서 돌파구를 마련하고 있다. 경쟁업체보다 할인헤택을 강화시킴으로서 고객들의 구매를 유도하고 있는 상황이다.
Ⅱ. GS25 경영전략
GS25는 KT올레와 LGU+ 회원에게 15% 씩 할인을 제공한다. 자체 포인트 겸용 선불카드인 POP카드로 행사상품을 결제하면 10%를 할인한다. 매달 제품을 선정해 덤 상품을 증정하는 `1+1`, `2+1` 등의 행사를 벌이고 있다. GS25는 POP카드 이용을 독려하기 위해 업계 처음으로 POP카드의 모바일 페이지를 18일 개장했다.
국내의 편의점 업체들 중에서 GS25도 적극적인 할인혜택을 제공하며 고객을 확보하기 위해 노력을 기울이고 있다. KT와 LG유플러스의 통신사를 이용하는 고객에게 할인혜택을 제공하고 있다.
국내에서는 휴대폰을 이용하는 고객들이 많이 있기 때문에 이러한 고객들을 대상으로 하여 할인혜택을 제공하고 있는 것이다. 할인혜택을 통하여 고객의 만족도를 향상시키고 있다.

참고자료

· http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2013031806888
· http://www.nocutnews.co.kr/Show.asp?IDX=2476292
· http://economy.hankooki.com/lpage/industry/201304/e2013042517464947430.htm
· http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=102&oid=001&aid=0006225445
· http://www.dailypharm.com/News/170184
· http://news.kukinews.com/article/view.asp?page=1&gCode=cul&arcid=0007118719&cp=nv
· http://view.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=2013042414161922818&nvr=Y
· http://www.seoul.co.kr/news/newsView.php?id=20130425002005
· http://www.klnews.co.kr/news/articleView.html?idxno=106243
· http://www.ccdailynews.com/sub_read.html?uid=331576§ion=sc3