[트라스트]트라스트 성공요인분석 보고서

소개

[트라스트]트라스트 성공요인분석 보고서

목차

Ⅰ. 트라스트의 높은 인기
Ⅱ. 차별화된 광고
Ⅲ. 최초의 무릎 관절염 치료패치
Ⅳ. 컬러 마케팅
Ⅴ. 시장에 대한 철저한 분석

본문내용

트라스트는 브랜드스탁이 조사한 ‘2013 대한민국 브랜드스타’에서 2년 연속 관절염치료제 부문 브랜드 가치 1위에 선정됐다.
무릎 관절염 치료패치인 트라스트에 대한 인가기 높게 나타나고 있다. 대한민국의 많은 브랜드 중에서도 대표적인 브랜드로 인식되고 있는 상황이다. 타라스트에 대한 판매량도 높게 나타나고 있다.
무릎 관절염 치료제의 경우에도 시장에서 많은 업체들이 경쟁을 벌이고 있다. 이러한 경쟁 속에서 트라스트는 제품의 우수성을 과시하면서 성공을 거두고 있는 상황이다.
트라스트가 성공할 수 있었던 것은 제품의 효용성 때문이라고 할 수 있다. 제품의 사용이 편리하고 제품을 통한 사용효과가 크기 때문에 고객들의 수요가 지속적으로 형성된 것이다.

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트라스트는 세계 최초의 몸에 붙이는 무릎 관절염 치료 패치로 1996년 출시됐다. 기존의 먹는 약과 달리 패치를 붙인 부위에만 약물이 작용해 부작용은 줄어든 반면 치료 효과는 극대화됐다.
트라스트의 강점은 세계 최초로 몸에 붙이는 무릎 관절염 치료 패치라는 점이다. 기존에 무릎 관절염 치료제는 먹는 형태이거나 바르는 형태였는데 패치형태로는 최초로 등장한 것이다.
무릎에 붙이는 패치의 형태이기 때문에 매우 뛰어난 강점을 가지게 된다. 먹는 약품의 경우에는 이용자의 체질이나 신체상황에 따라서 부작용이 나타날 수 있지만 붙이는 패치의 경우에는 부작용이 적게 나타난다.

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이는 다시 말해 무릎 관절염 치료제에 대한 수요가 가장 높은 것이다.
SK케미칼은 이러한 높은 수요를 파악하고 무릎 관절염 치료제의 개발에 노력을 기울였으며 그 결과 탄생한 것이 트라스트이다. SK케미칼의 판단이 효과적으로 작용한 것이다.
기업은 제품의 개발과 생산에 있어서 가장 먼저 초점을 맞추어야 하는 것이 고객들의 수요라고 할 수 있다. 수요가 높지 않으면 제품을 생산한다고 하더라도 판매에 어려움을 겪기 때문에 이에 대한 측정이 가장 필요한 것이다.

참고자료

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· http://www.newspim.com/view.jsp?newsId=20130412000098<뉴스핌>
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· http://www.edaily.co.kr/news/NewsRead.edy?SCD=JB31&newsid=01285766602775464&DCD=A10103&OutLnkChk=Y<이데일리>
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· http://www.dailypharm.com/News/169003<데일리팜>