엔터테인먼트 사업 계획서/성공전략서

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없음

본문내용

연예인 컨텐츠 오프라인과 온라인사업으로 확대
영상·음반·광고·캐릭터·이벤트·연관 상품 개발
인터넷방송과 이동통신 소프트웨어의 제작 및 제공
연예인들 수없이 다양한 방면에 폭넓게 활용 사업 발전
엔터테인먼트 산업 폭발 중

스타의 이미지와 캐릭터 활용 제조·IT 등 여타 산업과 결합
무한대의 시장을 창출
스타마케팅, 스타브랜드 마케팅 국경을 초월한 거대시장 진출 (중국,일본 등 해외 시장으로 진출)
연예인 이미지 사업 확대
연예인, 스타를 중심으로한 엔터테인먼트 사업은 그 시장규모나 범위에서 여타 다른 산업들에 못지 않은, 아니 갈수록 그런 산업들보다 더 거대한 산업으로 폭발적 성장세를 보이고 있다.

<중 략>

전문 매니저먼트사와 제휴 스타를 사전 사후 펀드전략으로 마케팅수립 수익 창출
전문 매니저 마케팅 인력 확보 영입을 통해 casting Fund director 및 스타 마케팅 구축
톱스타 펀드를 통해 기업 이미지 구축 및 해외 컨텐츠 문화 사업 극대화
스타자산가치 유지 증대를 위한 지원 프로그램
S.P 개념의 스타자산 펀드 활용
매니저먼트와 연관된 다양한 스타 자산관리 프로그램 운영
펀드Management
매니지먼트

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이벤트 연예인 스타대축제, 지역별 문화축제 연예인 섭외,기업 SP프로모션 진행, 국제적 박람회
해외 공연 각나라별 문화 컨텐츠 확보 및 전반적인 기획 진행

<중 략>

해외 판권사업
체계적 신인 육성
PPL사업
홈쇼핑 사업
이벤트, 박람회, 전시회(렌탈 로열티)
멀티미디어 소프트 (DVD) 제작
캐릭터 상품 판매(머천다이징)
드라마.방송
(콘텐츠)
출판(소설,시나리오,만화)
음악(OST,사운드 트랙)

원소스 멀티유스 전략
(Snowball`s Chance)
드라마.방송등을 활용한 다양한
비즈니스 창출

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예산 및 추정 매출 분석
2010 1. 2.
MANAGEMENT

참고자료

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