[조직행태론][조직행태론]의사결정모형 중 합리적 모형, 점증적 모형, 중복탐색모형의 개념과 특징을 정리하고, 세 모형의 관계를 설명

소개

[조직행태론]
의사결정모형 가운데 합리적 모형, 점증적 모형과 중복탐색모형의 개념과 특징을 정리해보고, 세 모형의 관계를 설명해보시오.

■ 다양한 자료를 바탕으로 성심성의껏 작성했습니다. 많은 도움이 되시길 바랍니다.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 의사결정모형 가운데 합리적 모형, 점증적 모형과 중복탐색모형의 개념과 특징을 정리
1. 합리적 모형(rational model)
1) 합리적 모형의 개념
(1) 정의
(2) 주요내용
(3) 의의
2) 합리적 모형의 특징
(1) 합리적 모형의 특성
(2) 합리모형의 한계

2. 점증적 모형(incrementalism model)
1) 점증적 모형의 개념
(1) 정의
(2) 주요내용
(3) 의의
2) 점증적 모형의 특징
(1) 점증적 모형의 특성
(2) 점증적 모형의 한계

3. 중복탐색모형(mixed-scanning model)
1) 중복탐색모형의 개념
(1) 정의
(2) 주요내용
(3) 의의
2) 중복탐색모형의 특징
(1) 중복탐색모형의 특성
(2) 중복탐색모형의 한계

Ⅲ. 세 모형의 관계를 설명해보시오(합리적 모형, 점증적 모형, 중복탐색모형)
1. 합리적 모형의 대두
2. 합리적 모형의 비현실성을 보완하고자 대두 된 점증적 모형
3. 합리적 모형의 비현실성과 점증적 모형의 보수성의 단점을 극복하고 장점을 부각하기 위해 대두된 중복탐색모형
4. 세 가지 모형의 적절한 적용을 통한 의사결정의 성공적 실현

Ⅳ. 결 론

[참고 자료]

본문내용

Ⅰ. 서 론
의사결정(decision making)이란 “어떤 목적을 달성하기 위한 여러 가지 대안들 가운데서 최적의 대안을 선택하는 과정 혹은 미래의 행동방안을 선택 및 결정하는 행위”를 말한다.
그리고 의사결정을 보조(support)하기 위해 사용되어지는 수학적 모형들을 말하기도 하는데, 꼭 수학이 들어가지 않는 것도 있겠지만 대부분 수학적 토대에서 많이 개발이 되어있다.
이러한 의사 결정 과정은 행정가가 수행해야 할 행정과제 중에서 가장 중요한 기능 중의 하나로서 일반 행정 분야에서는 H. A. Simon의 이론과 교육행정 분야에서는 D. E. Griffith의 이론 이 가장 대표적이다.
의사결정 조직의 구조는 의사결정과정의 성질에 의하여 좌우가 된다.
이는 공식적, 비공식적 조직의 움직임이 일치를 할 경우에 최고의 성취를 이룬다.
그리고 행정가가 정책 혹은 결정에 도달하는 의사결정과정을 어떻게 결정할 것이냐에 힘을 기울이게 되면 그의 행위는 부하들에게 더욱 잘 수용이 되며 행정가 자신을 의사결정의 통제자로 지각하면 그 의사결정과정이 더 효과적으로 이루어 질 수가 있다.

<중 략>

조직이론의 발전과정과 더불어서 조직 내의 의사결정을 연구하는 사람들의 관점도 점차 변화되어 왔다.
인간과 조직의 합리성을 전제로 하였던 고전기에는 의사결정도 합리적으로 이루어질 수 있다고 생각을 한 것 같다.
고전기에 심각한 반성이 없이 받아들였던 합리모형은 의사결정의 실제와는 상당한 거리가 있는 것이었기 때문에 신고전기를 거쳐서 현대에 오면서 많은 비판과 함께 수정이 되어 왔다.
그리고 점증모형, 중복탐색모형, 최적모형 등과 같이 합리모형을 수용해 수정하는 이론, 합리모형을 부인하는 이론, 합리모형과 그 모형을 부인하는 모형을 절충하는 이론들도 많이 등장하게 되었다.
그런데 어떤 모형을 막론하고 각각은 모두 나름대로의 한계와 문제점을 지니고 있다.
예컨대, 합리모형은 현실성이 희박하고 점증모형은 보수성을 띠기 때문에 현실적으로 채택하기에는 한계를 가지고 있다.

참고자료

· 오석홍, 조직행태론, 한국방송통신대학교, 2011
· 노화준, 기획과 결정을 위한 정책분석론, 박영사, 2010
· 정철현, 행정의사결정론, 다산출판사,2001
· 오세덕, 이명재, 행정관리론, 대영문화사, 2013
· 정책학원론, 정정길, 대명출판사, 2010