케이블TV(케이블티비)의 도입배경, 발전, 케이블TV(케이블티비)의 편성, 경쟁시장, 케이블TV(케이블티비)의 브랜드자산, 재전송정책, 케이블TV(케이블티비)의 외국사례, 전망

목차

Ⅰ. 개요

Ⅱ. 케이블TV(케이블티비)의 도입배경

Ⅲ. 케이블TV(케이블티비)의 발전

Ⅳ. 케이블TV(케이블티비)의 편성
1. 채널의 특성에 따른 프로그램 개발이 시급히 요구된다는 점
2. 과학적 편성에 대한 요구
3. 지상파 TV와의 차별화전략
4. 디지털화
5. 전문화
6. 지역화

Ⅴ. 케이블TV(케이블티비)의 경쟁시장

Ⅵ. 케이블TV(케이블티비)의 브랜드자산

Ⅶ. 케이블TV(케이블티비)의 재전송정책

Ⅷ. 케이블TV(케이블티비)의 외국사례

Ⅸ. 향후 케이블TV(케이블티비)의 전망

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 개요

디지털 시대의 방송 정책은 앞서 밝혔듯이 사업자들이 자유로이 활동할 수 있게끔 공정한 경쟁 환경을 만들어 주고, 소비자의 선택권을 신장하고 보호한다는 두 축으로 이루어져야 한다.

미디어는 기술 중심으로 이해되기보다는 상품, 서비스의 차원에서 이해되어야 한다.
가치사슬 단계 별로 시장이 우선 파악되어야 할 것이고 경쟁이 되는 사업자들 간에 공정한 경주가 이루어질 수 있게끔 바탕이 마련되어야 한다. 이것은 또한 방송 정책의 결정이 가능한 미디어를 모두 밑그림에 그려 놓고 시작하는 종합적인 시각에 기본을 두어야 한다는 것을 의미한다.
우선 ‘방송서비스’를 제공하기 위해 다양한 매체를 사용하는 케이블 텔레비전, 지상파 TV, 그리고 위성 TV의 경쟁관계를 어떻게 정립할 것이냐에 대한 성찰이 있어야 할 것이다. 특히 위성방송과 케이블 텔레비전은 곧 그들의 경쟁관계에서 파생된 많은 문제들이 파생될 것이다. 공정한 경쟁관계를 갖고 함께 시장을 개척해 나가기 위해서는 장기적으로는 비대해져 있는 지상파 방송의 시장독점력을 줄여가면서 케이블 텔레비전과 위성방송이 일단 독립적인 사업자로 부양될 수 있도록 하여 전체의 힘의 균형을 맞추는 방향이 되어야 한다. 그러나 현실적으로 고려되어야 할 부분도 있다. 보급률의 차이를 고려할 때 기간 방송으로서의 지상파의 지위를 한시적으로 인정하여 많은 소비자에게 디지털화의 혜택이 나누어지도록 하는 것은 필요하다. 그리고 일단 위성방송은 법을 정비하여 출범할 수 있는 토대를 마련하고, 케이블 텔레비전 산업의 내부에 있어서는 이용자의 편익을 해치지 않는 범위 내에서 경쟁을 완화하여 (수직적, 수평적) 일단 사업을 진흥시키는 것이 우선되어야 한다. 새로이 출범할 위성방송의 케이블 텔레비전과의 법적, 제도적 관계도 정비되어야 한다. 우리나라는 시장자체가 그다지 넓다고 볼 수는 없고, 이미 다채널을 이용하고 있는 수용자의 수만 해도 그렇게 넓지는 못하다. 이러한 환경에서 위성과 케이블이 동일한 서비스를 제공하여 시장을 분할하는 것이 어떤 효과가 있을 것인가도 심각하게 고려되어야 한다. 이러한 것들은 ‘방송 서비스’ 산업에서, 그 단계에서의 경쟁구도를 만드는 방향으로 추진되어야 한다.

참고자료

· 강지현 외 3명, 케이블TV 스포츠채널의 채널브랜드자산이 광고수용성에 미치는 영향, 한국체육과학회, 2012
· 이령희, 케이블 TV 편성을 통한 지역채널 활성화에 관한 연구, 동아대학교, 2005
· 안민호, 디지털 케이블 TV의 전망 연구, 국민대학교, 2006
· 홍종배 외 1명, 케이블TV 시장경쟁이 다양성에 미치는 영향에 대한 연구, 서울대학교 언론정보연구소, 2009
· 한동준, 인력의 전문화가 케이블TV 발전의 필수, 종합유선방송위원회, 1999
· 한국뉴미디어방송협회, 방송 재전송의 정책 과제, 2004