[전략론] 포터의 경쟁론 요약

소개

포터의 경쟁론을 정리한 것으로 책의 서론을 배낀것이 아닙니다
많은 도움이 되길 바랍니다

목차

1장 경쟁세력에 대한 전략 대응법
2장 경영전략이란무엇인가(운영의 효율성과 전략적 포지셔닝 )
3장 정보가 어떻게 경쟁우위를 창출하는가
4.사양산업의 철수전략
5.경쟁우위에서 기업전략으로
6.국가경쟁력
7.클러스터
8장 글로벌경쟁에서의 성공비결
9장 지역을 뛰어넘는 경쟁
10장 환경보호와 경쟁력의 조화
11장 도심지역의 기업 경쟁우위
12장 의료부문에서의 경쟁

본문내용

1장 경쟁세력에 대한 전략 대응법
경쟁전략의 수립은 기업과 그 기업을 둘러싸고 있는 주변 환경을 연결시키는데 본질적인 의미가 있다. 그러나 기업과 그 기업을 둘러싸고 있는 주변 환경을 연결시켜 경쟁전략을 수립하는 일이 쉽지는 않다. 따라서 전략가들은 모든 환경요인을 분석하기보다는 오히려 기업 간 경쟁에 가장 큰 영향을 미치는 환경 요인, 즉 산업을 집중적으로 분석한다. 산업은 여러 환경 요인 중에서 기업활동에 가장 직접적인 영향을 미치는 요인이기 때문이다. 산업구조는 기업이 잠재적으로 활용할 수 있는 여러 가지 형태의 전략뿐만 아니라, 경쟁의 규칙에도 큰 영향을 미친다. 특정 산업의 경쟁상황은 다섯 개의 기본적인 경쟁요인들에 의해 좌우되며 이러한 요인들의 총체적인 힘이 그 산업에서 기대할 수 있는 궁극적인 이윤 잠재력을 결정짓는다. 이 같은 관점에서 볼 때 경쟁전략의 목표란 기업이 이러한 경쟁 요인으로부터 스스로를 잘 방어할 수 있거나 또는 그러한 요인들을 기업에게 유리한 상태로 변화시킬 수 있는 위치를 산업에서 찾아내는 것이다. 즉, 경쟁전략이란 산업구조의 분석을 통해 기업 간 경쟁이 일어날 수 있는 원인이기도 한 산업 매력도를 결정짓는 구조적인 요인들을 파악하고, 경쟁자 분석을 통해 경쟁자와 비교한 자신의 강점과 약점을 도출하여 이를 바탕으로 지속적인 경쟁우위를 획득하고자 하는 전략이라고 할 수 있다.

참고자료

· 없음