[경력관리] 경력과 경력관리의 의의, 경력관리의 절차와 필요성 및 경력관리의 이슈사항들

소개

경력과 경력관리의 의의, 경력관리의 절차와 필요성 및 경력관리의 이슈사항들

목차

1. 경력과 경력관리의 의의

2. 개인차원에서의 경력관리
1) 개인적 차원에서의 경력계획
2) 경력선택에 영향을 미치는 요인들
3) 경력관심의 변화

3. 조직차원에서의 경력관리
1) 경력관리의 정의와 절차
2) 경력관리의 한계와 필요성
3)경력관리의 이슈들

본문내용

1. 경력과 경력관리의 의의
경력이란?
- 한 사람의 인생 전체에 걸친 직무관련 지위의 연속적 총체
- 개인차원의 주요 관심사
→ 직업과 관련된 한 사람의 총체적인 이력으로써 개인 차원의 주요 관심사이기 때문에 사람들은 자신의 다양한 욕구를 만족시키기 위해 경력계획을 수립하고 이를 달성하기 위해 경력관리를 하게 된다.
- 조직차원에서의 주요 관심사
→ 조직은 미래에 조직이 추구하는 비전과 목표를 정하고, 이를 달성하기 위해 경영전략을 구상하게 되는데, 이를 현실화시키기 위해서는 그에 걸맞은 인적자원이 존재해야 하기 때문이다.
2. 개인차원에서의 경력관리
(1) 개인적 차원에서의 경력계획
도표 8-7 개인차원의 경력경로계획과정(p. 306)
자아인식과정 → 경력목표 설정 → 경력대안 평가와 조직선택 → 경력경로계획 수립
① 자아인식과정 : 개개인의 자신에 관한 여러 가지 이슈를 통찰
- “나의 삶의 목표는 무엇이고, 나의 인생에서 가장 중요한 것은 무엇이며, 나는 어떠한 능력을 가지고 있고, 어떤 분야에 흥미를 가지고 있는가? 또한 나는 얼마나 열심히 일하기를 원하며, 일과 가족 혹은 레저 간에 어떻게 균형을 이루고자 하는가?”등에 관한 자문
② 경력목표 설정
- 자아인식과정을 통해 확인된 내용을 근거로 기본적인 일의 종류와 경력 상의 목표 결정
③ 경력대안 평가와 조직선택
- 경력목표를 달성하기 위해 거쳐야할 조직 내외의 대안경로를 검토하여 경력목표달성이 용이한 대안을 제공하는 조직과 직위를 선택. 때로는 이 과정에서 경력목표 수정하기도 함
④ 경력경로계획 수립
- 이러한 과정을 거치면서 개인의 경력경로계획 수립
- 최종적으로 그리게 되는 경력경로는 많은 부분이 조직이 제공하는 경력사다리를 따름
- 업무적인 것 외에도 인생주기에 따른 흥미 혹은 관심사의 변화도 고려
→ 개인의 경력계획은 자신의 목표와 바람에 초점을 맞추어 이루어지나, 계획한 경력은 주로 조직활동을 통해 달성되기 때문에 경력계획수립을 위한 분석을 할 때 조직 내외의 상황을 고려하게 됨

참고자료

· 없음