간호관리 간호관리의개념

소개

간호관리 간호관리의개념

목차

1. 관리의 정의 - - - - - - - - - - - - - - - - P1
2. 관리의 기능 - - - - - - - - - - - - - - - - P1
3. 관리의 목표 - - - - - - - - - - - - - - - P1
4. 간호관리의 정의 - - - - - - - - - - - - - - P2
5. 간호관리의 필요성 - - - - - - - - - - - - - P3
6. 관리자의 유형 - - - - - - - - - - - - - - - P3
7. 관리기능의 적용 - - - - - - - - - - - - - - P4
8. 관리자의 역할 - - - - - - - - - - - - - - - P5
9. 최근의 관리모형 - - - - - - - - - - - - - - P6

본문내용

1. 관리의 정의
- 관리: george & Hill 에 의하면 조직의 목표를 효과적이고 효율적으로 달성하기 위하여 자원을 기획하고 조직하고 지휘하며 통제하는 것이다.
*행정과 관리의 차이
행정
관리
정치권력의 영향
포함
불포함

<중 략>

협상자
조직과 환경에서 기회를 찾고 변화를 위한 사업을 추진함
조직이 기대하지 않았던 어려움에 당면했을 때 올바른 행동을 수행함
중요한 결정을 내리기 위해 조직의 모든 자원을 할당하는 책임을 가짐
중요한 협상에서 조직을 대표함
개선을 위해 전략을 실행함
어려움과 위기를 해결하기 위해 전략을 수행함
스케줄링, 예산책정, 부하직원의 일에 관한 프로그램
협상 역할
9. 최근의 관리모형
Mintzbergh`s model of managerial work
- 민츠버그Minzberg28는 관리자의 업무를 기술하기 위해 새로운 모델인 관리의 상호작용 모델(interative model of managerial work)을 주창하였다. 이 모델에서, 관리자의 업무는 원에 표시되어 있는 3수준, 예를 들면 정보(information level), 사람(people level), 행위(action level)수준에서 일어난다. 관리자는 업무의 목적, 필요한 업무 및 업무가 수해오디는 방법을 틀(frame) 안에 포함시켜 생각한다. 이것이 그림의 중심에 있는 관리자의 핵심 업무이다. 관리는 5개의 역할을 포함한다. 의사소통과 통제는 정보 수준에서, 지휘(leading)와 연계(linking)는 사람 수준에서 그리고 수행(doing)은 행위수준에서 역할이 일어난다.

참고자료

· 염영희 외(2011). 간호관리학. 수문사