수문사) 간호관리학(개정 6판) 요약노트-[1] 간호관리의 이해(개념, 관리이론)

소개글

수문사 간호관리학(개정 6판)이 요약 정리된 자료입니다.

교수님께서 책으로만 진도를 나가셔서 따로 개인적으로 정리한 것으로, 국시에 출제되지 않는 몇 부분을 제외하고는 대부분의 내용이 정리되어 있으며 수업 시간에 교수님이 중요하다고 말씀하신 포인트와 국시 기출 빈도등도 함께 기록되어 있습니다.
나중에 정리된 것을 보고 교수님께서도 따로 파일을 받아가셨고, 국시 오픈 카톡방에서도 어디 요약집이냐는 문의를 수시로 받을 정도로 깔끔하게 정리되어 있기 때문에 보기 편하실 것이라 생각합니다.

단, 지휘와 통제 부분은 2학기 수업으로 시간이 촉박해 따로 정리하지 못했기 때문에 파트별로 분리해서 자료를 각각 업로드 하였습니다.

현재 보시는 자료는 [1] 간호관리의 이해(개념, 관리이론) 입니다.

목차

1. 간호관리의 개념
1) 간호관리의 개념과 체계모형
2) 간호관리 역량

2. 관리이론

본문내용

1. 관리의 정의
1) 드러커(Drucker)
- 조직의 목표를 효과적으로 수행, 달성하기 위해 조직원들에게 특별한 관심을 갖고 영향을 주
는 과정
2) 마르키스와 휴스턴(Marquis & Huston)
- 자원을 배치, 조정함으로써 조직을 이끌고 지시하는 과정
3) 허쉬와 블랜차드(Hersey & Blanchard)
- 조직의 목적 달성을 위해 개인, 그룹이 자원을 활용하여 함께 일하는 과정
* 자원
- 유필화: 조직에서의 인적(구성원들의 노동력: 재능, 노하우, 경험), 물적(유형 자원: 시설, 원재
료, 공급품), 재무(조직 운영 자본), 정보(자료)자원 포함
관리: 조직의 목표를 달성하기 위하여 자원을 이용하는 과정

2. 관리와 리더십의 차이
- 서로 연관된 개념이지만 차이점이 있음
- 사람은 리드되지만 활동, 일은 관리되어짐
관리
- 목적 달성을 위해 자원을 조정하는 것: 시간, 사람, 물자 등
- 관리자: 조직의 목표 성취를 위해 책임을 갖는 사람
- 조직, 기관에 중점을 둠: 업무 달성하는 것이 중요
리더십
- 다른 사람을 가이드하고 영향을 주는 능력
- 리더: 다른 사람에게 영향력을 행사해 원하는 방향으로 일을 하게 하는 사람
- 어떠한 그룹에서도 발휘할 수 있음: 인간관계에 더 중점

3. 간호관리의 개념
- 조직의 목표를 달성하기 위하여 간호의 자원을 활용하는 과정
- 간호직원을 중심으로 모든 자원을 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제하는 과정

4. 간호관리과정
- 페이욜: 관리기능을 최초로 제시한 사람
- 매리너 토미, 마르퀴스, 휴스턴: 관리과정을 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제의 5단계로 구분함

참고 자료

수문사: 학습성과기반 간호관리학(개정 6판)