안철수리더십

소개

안철수의 리더십을 그의 행적과 인터뷰를 통해 다각도로 분석한 글입니다.

목차

1. 리더십과 연구 방법 및 목적

2.. 선정이유

3. 안철수의 삶과 안철수 연구소
1) 안철수. 그는 누구인가?
2) 안철수 연구소

4. 안철수의 리더십 연구

5. 안철수 리더십의 단점

6.결론

7. 참고 문헌

본문내용

1. 리더십과 연구 방법 및 목적
일단 리더십 연구에 앞서 내가 이 연구에서 많이 사용하게 될 ‘리더십’이란 용어를 정의 하고 싶다. 이미 조직행동론 수업시간 때 ‘리더십’에 대해 정의를 내리고 공부를 하였지만 내가 이 연구에서 정의할 리더십의 정의가 따로 필요할 것 같다. 기본적인 리더십의 정의는 ‘집단의 목표나 내부 구조의 유지를 위하여 구성원이 자발적으로 집단 활동에 참여하여 이를 달성하도록 유도하는 능력’이지만 내가 이 연구에서 정의 하는 리더십은 기본적 리더십의 정의에서 자발성과 행동성에 더 중점을 둔다. 내가 짧지만 살아오면서 리더십에 관해 사회 안에서 집단을 이끌어가며 혹은 ‘following`하면서 배운 것은 리더의 ‘모범적 행동’과 ‘미래 대응력’이 매우 중요하다는 것이다. 그렇기에 이것을 중점적으로 생각하며 연구를 계속해 나갈 것이다.
이 레포트 안의 대부분의 내용들은 안철수 본인이 말한, 혹은 인터뷰한 내용에 근거하여 서술될 것이고 연구 목적은 안철수의 리더십을 연구하여 강점을 수용하고 약점을 보완하여 기업에 도움이 되는 리더십을 정의하는 것이다.

2.. 선정이유
2005년 안철수 연구소에서 나온 후부터 여러 곳에서 강연을 했고 현재는 카이스트의 교수님으로 학생들을 가르치는 안철수는 그때 이후부터 대학생들에게 만나보고 싶은 경영인 1위, 수업을 듣고 싶은 교수님 1위의 영예를 쥐고 있다. 나 또한 21살의 대학생으로서 그 매력에 빠졌다고 볼 수 있는 것이다. 안철수라는 사람은 익히 알고 있었고 대단하다고 생각하고 있었지만 그리 실감하지 못하였다. 이러한 생각의 변화를 가져다준 계기가 바로 그 유명한 ‘무르팍도사’이다. ‘무르팍도사’의 안철수편을 보고 감탄을 자아내지 않을 사람이 얼마 없겠지만, 나에게 있어 그 한 시간 남짓한 방송은 신선한 충격이었고 안철수라는 사람을 다시 한번 생각하게 해주는 계기를 만들어 주었다. 그의 일대기, 그의 신념, 그의 가치관은 그의 삶만큼 이인(異人)의 것이었다. 범인들은 세상의 이인들은 성공하기 어렵다고 말한다. 그래서 평범한 길을 걷도록 가르치고 안내한다. 하지만 안철수는 이인의 가치관을 가지고도 성공을 하였다.

참고자료

· 안철수, 영혼이 있는 승부, 2005년, 김영사
· http://blog.ahnlab.com/
· http://www.ahnlab.com/