글로벌기업 삼성에 역사,브랜드가치,매출추이와 매상,해외진출현황, 미디어전략, 현지화전략,스포츠 스폰서쉽 등 세밀한 분석

소개

글로벌경영시간에 삼성에 대하여 면밀하게 분석한 자료입니다.

삼성에 역사,브랜드가치,매출추이와 매상,해외진출현황, 미디어전략, 현지화전략,스포츠 스폰서쉽 등 세밀한 분석

비교분석 꼼꼼하게 하였고 발표하기 좋게 흥미위주로 재밌게 구성하였습니다.

수업중 가장큰 과제였고 A+를 받는데 큰 공헌을 한 자료입니다.

목차

1. 글로벌 기업 삼성
1) 삼성의 연혁
2) 글로벌 기업으로써의 발돋움(로고의 변천사)
3) 글로벌 기업 삼성의 현황

2. 삼성의 글로벌 마케팅 전략
1) 상품/경영/가격 현지화
2) 미디어 전략
3) 스포츠 스폰서쉽
4) 사회공언(나라별)

본문내용

상품/경영 현지화
-중동특화 스마트 폰으로 현지화된
지역지형 상품
-손으로 쓴 아랍어를 자동인식하는 핸드라이팅 기능과 이슬람교도가 많은 중동지역의 특성을 감안해 하루에 5번 기도 알려주는 알람기능 탑재
-특히 메카(중동 사람들은 여기에 절을 함)의 방향을 알려주는 나침반 기능,
코란 mp3파일이 눈에 띔

(이건 중동지역사람들이 모두하기때문에 이익을 많이 낼 수 있음)

-라마단 기간동안 이슬람 신도들은 하루 중 일몰까지는 음식을 먹지 않는 규율이 있음-현지화 경영전략으로
삼성물산,삼선건설은 한국 직원들과 현지 근로자들의 화합과 이문화 이해를 위해 급식 행사를 기획
-이를 위해 대형 식당과 배식공간을 마련했으며 라마단 기간 내내 이를 진행할 예정

경영 현지화
말레이시아의 세렘반은 말레이시아 속 `삼성시티(City)` 20만평의 대지에 자리잡은 세렘반 삼성 말레이시아 복합단지는 삼성전자와 삼성코닝, 삼성SDI 등 5개 제조부문 관계사와 161개 협력업체(한국계 30개사, 현지업체 131개사)를 거느린 말레이시아 최대의 산업단지삼성은 이 단지를 말레이시아를 비롯한 동남아시아는 물론 중동ㆍ아프리카ㆍ호주의 수출 전진기지로 적극 활용-삼성전자 말레이시아법인 관계자는 " `메이드 인 말레이시아(Made in Malaysia)`로 표시한 제품은 `메이드 인 코리아` 제품보다 이들 지역에서 거부감이 적다" 며 "이로 인해 시장 개척이 훨씬 쉬워졌다"고 말함

참고자료

· 글로벌 기업의 조건/ 아르누 드 마이어 저
· 글로벌 경영 Case/ 박의범 저
· 삼성 브랜드는 왜 강한가/ 신철호, 이화진, 하수경 저
· 아시아의 글로벌 브랜드/마틴롤 저
· 중국시장 마케팅-전략과 사례/김익수 저
· 삼성경제 연구소 http://www.seri.org/
· 삼성 홈페이지 http://www.samsung.co.kr/
· 네이버 디지털 뉴스 아카이브 http://dna.naver.com/