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성공하는 기업들의 8가지 습관 독후감 및 비전 선언문(23 PAGE)

통계적 연구방법 이해라는 과목에서 프로젝트로 내준 독후감 과제입니다. 각 챕터당 에이퍼 2장분량이며 한장은 책줄거리, 한장은 자신의 생각 및 의견으로 작성되어 있습니다. 마지막 챕터에는 자신의 비전선언문도 포함되어 있습니다. A+을 받았던 자료이며 다른 인터넷자료를 참고하지않고 순수 자신의 생각으로 작성한 자료입니다.
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한컴오피스
최초등록일 2013.01.14 최종저작일 2012.10
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성공하는 기업들의 8가지 습관 독후감 및 비전 선언문(23 PAGE)
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    소개

    통계적 연구방법 이해라는 과목에서 프로젝트로 내준 독후감 과제입니다.

    각 챕터당 에이퍼 2장분량이며 한장은 책줄거리, 한장은 자신의 생각 및 의견으로 작성되어 있습니다.

    마지막 챕터에는 자신의 비전선언문도 포함되어 있습니다.

    A+을 받았던 자료이며 다른 인터넷자료를 참고하지않고 순수 자신의 생각으로 작성한 자료입니다.

    목차

    제1장 - 최고 중의 최고
    제2장 - 시간을 알려주지 말고 시계를 만들어 주어라
    제3장 - 이윤 추구를 넘어서
    제4장 - 핵심을 보존하고 발전을 자극하라.
    제5장 - 크고 위험하고 대담한 목표(BHAGs)
    제6장 - 사교 같은 기업 문화
    제7장 - 많은 것을 시도해서 잘되는 것에 집중하라
    제8장 - 내부에서 성장한 경영진
    제9장 - 끊임없는 개선 추구
    제10장 - 시작의 끝
    제11장 - 책 전체에 대한 소감
    제12장 내 인생의 비전선언문

    본문내용

    <Summary>
    1-1 비전기업과 비교기업
    이 책에서는 비전기업과 비교 기업을 선정하였다. 비전기업은 현시대에 엄청난 성공을 거두고 우리의 곁에서 흔히 볼 수 있는 기업들이 선정되었고 비교 기업이라고 해서 망한 회사가 아닌 훌륭한 회사지만 비전기업보다는 덜 성공한 기업이다. 비전기업이라고 해서 처음부터 성공한 기업들이라고 생각하면 안 된다. 비전기업들 대부분이 초반에는 어려움을 겪었지만 끈기 있게 버틴 결과 현재에는 누구나 다 아는 기업들이 되었다. 기업을 뛰어넘은 사회의 일부분으로 성장한 것이다.

    1-2 부서진12개의 신화들
    신화1 : 특별한 아이디어를 갖고 기업을 세워야 일류기업이 된다.
    현실1 : 반드시 특별한 아이디어를 갖고 기업을 세운다고 일류 기업이 되는 것이 아니다.
    신화2 : 카리스마적인 지도자가 필요하다
    현실2 : 시간을 알려주는 카리스마적 지도자보다는 시계를 만들어 주는 지도자가 필요하다
    신화3 : 성공적인회사들은 이익을 극대화하기위해 존재한다.
    현실3 : 돈이 중심이 되면 안 되고 돈 버는 것 이상의 핵심가치와 목적의식을 가져야 한다.
    신화4 : 비전기업들은 공통의 핵심 가치를 갖고 있다.
    현실4 : 성공한 기업이되기 위한 핵심가치란 업다. 구성원들이 얼마나 회사를 믿느냐가 중요하다.
    신화5 : 변하지 않는 유일한 것은 변한다는 사실이다.
    현실5 : 비전기업의 핵심이념은 절대 변하지 않는다.
    신화6 : 우량기업들은 안전위주로 일한다.
    현실6 : 비전기업들은 크고 위험하고 대담한 목표에 도전하기를 두려워하지 않는다.
    신화7 : 비전기업들은 누구에게나 일하기 좋은 직장이다.
    현실7 : 비전기업의 핵심이념에 잘 맞는 사람만이 비전기업에 일하기 좋은 사람이다.
    신화8 : 복잡한 전략적 기획이 있어야 성공할 수 있다
    현실8 : 비전기업들은 일단 이것저것 시도, 실험 해본다.
    신화9 : 비전기업들은 외부에서 CEO를 고용해야 한다.
    현실9 : 내부에서 성장한 CEO를 가진 비전기업이 외부에서 CEO를 고용한 비전기업보다 훨씬 많다.
    신화10 : 성공한 기업은 경쟁기업을 물리치는데 초점을 둔다.
    현실10 : 비전기업들은 경쟁상대를 이기려 하기보다 자신을 이기려고 한다.
    신화11 : 두 마리 토끼는 못 잡는다.
    현실11 : 비전기업들은 두 개 중 하나를 선택하려 하지 않고 동시에 추구하려고 한다.
    신화12 : 기업들은 비전선언문을 통해 비전을 갖는다.
    현실12 : 비전선언을 만드는 것은 비전기업이 된 것에 기본 중에 하나일 뿐이다.

    참고자료

    · 없음
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