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[A+] Iriver VS Ipod / 아이리버, 아이팟 비교분석 / MP3산업환경분석 / 5 Force Model / MP3 산업 내 경쟁 / 레인콤 / 성공요인 / APPLE

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최초등록일 2013.01.06 최종저작일 2013.01
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  [A+] Iriver VS Ipod / 아이리버, 아이팟 비교분석 / MP3산업환경분석 / 5 Force Model / MP3 산업 내 경쟁 / 레인콤 / 성공요인 / APPLE
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    소개

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    목차

    1. M. Porter 의 5 Force Model- MP3산업

    2. 레인콤 Iriver 소개

    3. Iriver 성공요인
    - 해외 시장 진출
    - 유통업체와의 협력
    - 디자인과 기술투자

    4. ‘Apple’ 의 등장

    5. Apple 의 SWOT 분석 & 성공요인

    6. Apple ‘Ipod’성공요인
    - 끊임없는 제품혁신
    - 네트워크효과와 Platform leadership의 관점에서 본 애플 성공요인

    7. iriver VS ipod 대결 - 비교

    8. iriver VS ipod 의 대결 – 승자는…?

    9. Iriver&삼성의 전략방안 – 삼성 yepp

    10. 애플의 승자독식? 아니면…?

    11. 향후 전개 될 경쟁구도

    12. 한국 휴대폰 업체들의 대응방안

    13. 애플에 대응하는 삼성의 전략

    14. 요약 및 정리

    15. Q&A
    - 레인콤의 iriver는 어떻게 대성공을 거두게 되었나?
    - Apple의 ipod는 후발주자였음에도 불구하고 어떻게 iriver등 선발 주자를 제치고 mp3 p_badtags 시장에서 단시간에 1등 기업으로 급부상할 수 있었을까? 시장을 개척한 iriver와 한국의 mp3 메이커들은 왜 apple에게 시장을 내어 주게 되었는가? 한국 기업들의 실패원인을 고객 가치 창출 및 혁신, 그리고 네트워크효과와 platform leader ship의 관점에서 분석
    - 삼성전자(yepp)와 레인콤이 다시 시장 주도권을 찾아 올 수 는 방안은 있을까? 사례 시점에서 두 회사의 mp3 관련 전략에 대해서 제시
    - Apple은 iphone으로 스마트 폰 시장을 장악하여 승자독식을 유할 수 있을까? 한국의 휴대폰 업체들의 Apple의 위협에 대한 대응방안

    본문내용

    M. Porter 의 5 Force Model- MP3산업
    MP3 산업 내 경쟁
    진입장벽
    대체제
    공급자
    구매자
    Ipod
    HDD형
    Yepp
    브랜드파워/기술력
    Iriver
    플래시형 메모리
    Strong
    MP3 주요 부품인
    플래시 메모리
    소형 HDD 의 경우
    -삼성전자를 제외한
    나머지 업체들 외부
    공급자에 의존.
    Weak
    Weak
    Strong
    Strong
    교섭력/성향의 변화
    새로운 디자인/기능
    제품을 선보일 시
    관심증가
    스마트폰의 등장
    MP3는 주기능 →부가기능
    변화
    지속적인 부품 가격하락
    기반기술의 범용화
    3
    레인콤 Iriver 소개
    양덕준 사장님
    산업 : IT제조업
    창립 : 1999년 1월 20일 주식회사 레인콤 설립
    국가 : 대한민국
    본사 : 서울특별시 서초구 방배1동 902-5
    아이리버하우스
    제품 : 전자사전, 내비게이션, MP3 플레이어, MP4 플레이어, 네트워크기기, PMP
    매출액 : 1441억원 (2009년)
    순이익 : -291억원 (2009년)

    <중 략>

    아이리버등 한국 제품은 혁신적인 성능과 디자인으로 초기시장에 성공을 거두었지만,
    애플의 iTunes가 실시한 저렴한 가격에 합법적으로 실시한 음원 서비스만큼의 시스템을
    가지고 있지 못하였다. 그리고 또한, 애플은 iTunes을 통해서 산업 생태계의 협력자인
    음원 제공자들을 보호해 줌으로서, 상생의 비즈니스 모델을 제시하였다.
    보완자와의 협력을 통한 플랫폼리더십 확보와 네트워크 효과의 창출이 애플의 성공요인이며
    초기 한국 기업들은 제품에 대한 관심만 가지고 있었기 때문에 다른 분야에 대한
    지속적인 연구개발과 투자를 하지 않아 애플에게 시장을 빼앗겼다고 본다.
    23
    Q3. 삼성전자(yepp)와 레인콤이 다시 시장 주도권을 찾아 올 수
    있는 방안은 있을까? 사례 시점에서 두 회사의 mp3 관련 전략에 대해서 제시
    레인콤의 경우
    D 설정
    2.복합컨버전스 기기에 주목
    3.기술경영의 회귀와 기술제휴가 필요
    4.과감한 업종변경이 필요
    삼성전자의 경우
    1.지속적인 업그레이드 필요
    2.기기 최적화에 노력
    3.다양한 어플리케이션&퀄리티 보장
    4.플랫폼 호환을 통한 통합이 필요

    참고자료

    · 아이리버 (상장기업) www.iriver.co.kr
    · 애플 아이팟 www.apple.com/kr/ipod
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