블루오션 & 레드오션과 비교 분석

소개

블루오션 & 레드오션을 비교하였고 하나하나 자세히 분석 하여 어떠한 특성을 지니고 있는지에 대해서
알아보았습니다. 또 한 몇몇 기업의 상품을 예를 들어서 블루오션과 레드오션을 설명 하였습니다.

목차

1. 레드 오션
2. 블루 오션

본문내용

☆ 레드오션 : 오늘날 존재하는 모든 산업을 뜻하며 이미 세상에 알려진 시장 공간
이미 잘 알려진 시장. 현재 존재하는 모든 산업을 지칭하며 매력적인 사업과 그렇지 않은 사업 간의 구분이 명확하다. 레드오션에서는 산업 간의 경계선이 명확하게 그어져 있어, 기업들은 기존 수요에서 보다 큰 점유율을 얻기 위해 경쟁자를 능가하려 애를 쓰는 경쟁으로 시장은 유혈의 붉은 바다로 변한다. 레드 오션에서 시장점유율 획득은 제로섬 게임(운동·오락·게임 이론에서, 참가자가 각각 선택하는 행동이 무엇이든지 참가자의 이득과 손실의 총합이 제로가 되는 게임)이다. 그러므로 시장에 경쟁사들이 많아 질수록 수익과 성장에 대한 전망은 어두워진다. 기업들은 치열한 경쟁 속에서 살아남기 위해 비슷한 전략을 사용하게 되고, 시장은 핏빛의 레드오션이 되고 경쟁자들의 행태를 끊임없이 분석하여 그 기준을 자신에게 적용하여 살아남는 자만이 레드오션에서 살아남을 수 있다.

☞ 레드오션: 1. 오늘날 존재하는 모든 산업, 이미 세상에 알려진 시장 공간이다.
2. 산업 간의 경계선이 명확하다.
3. 우리는 그 게임의 법칙을 알고 있다.
4. 기업들은 기존 수요에서 보다 큰 점유율을 얻기 위해 경쟁자를 능가하려 한다.
5. 시장 참가자 수가 늘어남에 따라 수익과 성장에 대한 기대치는 낮아진다.
6. 개발한 상품은 흔한 일상품이 되고 목을 죄는 경쟁으로 시장은 유혈의 붉은 바다로 변한다.
7. 기업활동의 전체 시스템을 차별화하거나 저비용중 하나를 선택해야 한다.
8. 가치와 비용가운데 하나를 선택하거나 균형을 추구해야 한다.

레드오션을 지배하는 1등 기업의 전략으로 시장을 지배하는 1등 기업이 되려면 운영의 탁월성, 제품 리더십, 고객 밀착이라는 세 가지 전략 중에서 하나를 선택하여, 타의 추종을 불허할 정도의 가치를 제공해야 한다는 것

참고자료

· 없음