네슬레 마케팅 SWOT,STP,4P전략과 향후전략제안

소개

네슬레 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석과 네슬레 브랜드분석및 네슬레 향후전략제안 보고서입니다.

목차

[1] 서론
1.1 기업 소개
1). 네슬레의 연혁
2) 기업 비전과 기업 목표
3) 비즈니스 포트 폴리오
4) 브랜드 ‘네슬레’

[2] 본론
2.1 네슬레의 5막경쟁
1) 예견경쟁
2) New Power 준비경쟁
3) 초기시장 경쟁
4) 주류시장 장악전쟁
5) 정상에서의 경쟁
2.2네슬레의 위기와 극복
1) 아프리카 분유 파동
2) 소셜 네트워크 대응 실패
3) 멜라민 파동 대처
2.3 네슬레 SWOT분석
1) S(Strength강점)
2) W (Weakness약점)
3) O(Opportunity기회)
4) T(Threat위협)
2.4 네슬레 STP 전략
1) Segmentation
2) Targeting
3) Positioning
2.5 네슬레 마케팅믹스 4P전략
1) Price
(1) 저렴한 가격
(2) 가격 차별화
2) Product
(1) 다양한 제품
(2) 차별화된 제품
(3) 제품 디자인
3) Place
(1) 현지 판매 법인
(2) 철저한 유통망 관리
(3) 현지 유통망 확보를 위한 현지 기업들과의 전략적 제휴
4) Promotion
(1) 신제품 체험단
(2) color를 이용한 마케팅
(3) 적극적인 프로모션 전략(쿠폰전략)

[3] 결론
3.1 한국네슬레의 향후 전략에 대한 조언
1) 커피믹스시장
2) 커피전문점 시장
3) 캡슐커피시장
4) 디카페인, 건강 커피
5) 결론
3.2 느낀점
3.3 출처

본문내용

[1] 서론
1.1 기업 소개
1). 네슬레의 연혁
1865년, 스위스 베베에서 앙리 네슬레가 "네슬레&앙글로 스위스 콘덴스드 밀크"라는 회사를 설립했다. 미국과, 영국, 독일, 스페인에 공장을 운영하고 식품군에 초콜릿을 추가하고, 아시아 시장을 공략하기 위해 싱가폴, 홍콩, 인도에 자회사를 설립했다. 제 1차 세계대전으로 유제품 수요가 증가하면서 정부계약 형태로 유제품판매를 지속했다. 1918년 초콜릿 사업 매출이 눈에 띄게 증가하고, `마일로`등 신제품이 지속적으로 출시하고, 8년간의 연구 끝에 1938년 물에 녹는 커피인 네스카페를 세계 최초 개발해 큰 성공을 거두기 시작했다. 제 2차 세계 대전의 발발로 유럽과 아시아에서의 물류 망 문제를 극복하기 위해 라틴 아메리카와 같은 개발도상국에 공장을 설립했다. 전쟁 시, 네스카페는 유럽과 아시아에 주둔하고 있는 미군들의 선호음료가 되어 전 세계적으로 큰 인기를 누리며 연간 생산량은 1943년 백만 달러 규모를 달성했다. 전쟁 종결 후 네슬레는 소비자들의 다양한 요구에 응하며 많은 신제품을 출시하고 다른 회사들과의 합병을 가속화 하며 괄목할만한 성장을 기록하고, 1966년 냉동건조법으로 테이스터스 초이스를 탄생시켰다. 1970년 대 원유 가격 상승으로 세계 경제가 악화되어 불안정한 경제가 계속됐지만 내부 구조조정과 전략적 합병을 통해 재정상태를 개선했다. 1990년대 세계 경제 발전과 무역장벽 철폐 및 중부 유럽과 중국의 시장개방 등을 통해 더 큰 사업 발전을 도모했다. 2005년 뫼벤픽 아이스크림 같은 고급브랜드와 노바티스 메디컬 뉴트리션 같은 큰 규모의 회사 등 다양한 식품, 음료, 건강 관련 브랜드와 합병을 통해 다양한 사업군에서 성장을 도모했다. 현재 지속적인 R&D투자를 통한 제품 혁신 및 개선으로 소비자들에게 건강하면서도 맛있는 식음료 제품을 선보여 Forbes, Global 2000Leading Companies 중 식품부문에서 1위를 달성하며 글로벌 브랜드로써 그 가치를 입증하고 있다. 뿐만 아니라 소비자, 사회, 이익관계자들의 공동 가치 개발 및 창출을 위한 `사회공동가치개발`에 노력을 아끼지 않고 있다.

참고자료

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· http://economy.hankooki.com/lpage/industry/201203/e20120313135455120180.htm