탐스의 ceo 블레이크 마이코스키에 관한 내용입니다.

소개

<탐스스토리>를 직접 읽은 후 블레이크 마이코스키에 관한 내용과 그의 규칙 등 본받아야 할 점을 작성한 레포트입니다.

목차

없음

본문내용

탐스슈즈에서‘Chief Shoe Giver(신발 퍼주기 대장)’직을 맡고 있는 블레이크 마이코스키의 첫 사업은 사실 탐스가 아니다. 그는 세탁 서비스 사업, TV 네트워크 사업을 하였고, CBS 방영 리얼리티 쇼인 `The Amazing Race`의 참가자였으며, 아르헨티나로 휴가를 즐기러 가기 전까지(‘탐스슈즈’설립 전까지) 인터넷으로 중고생들에게 운전을 가르치는 온라인 프로그램 사업가였다. 그의 네 번째 사업인 온라인 운전 프로그램은 한창 수익을 올리고 있었기 때문에 그는 다른 사업을 구상할 이유가 없었다. 하지만 그는 아르헨티나에서 새로운 사업을 구상하게 된다.
그러나 여행이 끝나갈 무렵, 카페에서 한 미국인 여성을 만났다. 그녀는 소수의 사람들과 함께 신발을 나눠주는 봉사 활동을 하고 있었다. 나로서는 처음 듣는 이야기였다. 그녀의 설명에 의하면, 아르헨티나같이 비교적 잘사는 나라에서도 신발을 못 신는 아이들이 많다는 것이다. 그 때문에 일상생활에 불편함을 느낄 뿐 아니라, 각종 질병에도 노출된다고 했다. 그녀가 속한 단체에서는 기부자들로부터 신발을 받아 필요한 아이들에게 나눠 주고 있었다. 하지만 아이러니하게도 기부가 곧 그 단체의 약점이었다

<중 략>

- 단순함이 기업을 성공으로 이끄는 핵심 목표이다.
탐스는 제품 디자인과 비즈니스 모델 분야에서 단순함을 고수한다. 그는 탐스 외에도 간단한 아이디어로 큰 회사를 일군 치폴레, 크레이그리스트, 데일리캔디, 도너스추즈, 하이퍼 인터내셔널, 넷플릭스, 사우스웨스트 항공사 등 다양한 사례를 보여주며 단순함을 추구하라고 조언한다. 그리고 단순하게 될 수 있는 몇 가지 방법을 보여준다. 작업환경을 청소하고 깨끗이 하며, 늘 메모지나 노트북을 가지고 다니며, 꼭 필요한 만큼만 소유하고, 매사 일정되로 움직이며, 계획을 단순화시키라는 것이다.
- 신뢰가 사내 문화에서 가장 중요한 특질이다.
블레이크 마이코스키는 회사와 직원간의 내적신뢰와 고객이나 협력업체, 기부자간의 외적신뢰를 돈독히 해야 하며 신뢰를 얻기 위한 요령을 설명한다.

참고자료

· 『탐스스토리』블레이크 마이코스키 지음
· 탐스 공식 홈페이지 www.tomsshoes.co.kr