[전문가시스템] 부가적경제가치

소개

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목차

1. 부가적경제가치의 개념
2. 경제적부가가치의 계산과 측정방법
3. EVA의 구성
4. EVA의 효용
5. EVA의 경영과 발전시사점

본문내용

1) 경영자를 주인으로 만드는 효과
EVA을 최고경영자 뿐만아니라 기업내부의 중간경영자의 성과평가 및 보상체계와 연계시키게 되면 경영진의 행동동인이 기업의 실질 부가이익과 직결된다. 따라서 경영진과 주주의 이해관계가 일치되고 기업의 효율성을 제고할 수 있게 된다.
또한 기존의 투자수익률이나 자기자본수익률, 당기순이익 등은 질적인 측면만이 강조되거나 양적인 측면만 강조되는 경향이 있다. 반면 경제적 부가이익은(EVA)은 투자자본의 기회비용을 상회하는 충분한 이익률이 있어도 경제적 이익의 규모확대가 수반되지 않으면 증가하지 않기 때문에 기업가치를 제고하기 위한 양적측면과 질적측면을 동시에 고려하는 장점을 갖고 있다. 즉 경제적 부가이익의 증가는 기업가치의 증가를 의미하는데 경제적 부가이익을 증가시키기 위하여는 투자자본수익률에서 가중평균자본비용을 차감한 초과수익률과 투자자본의 규모를 동시에 고려해야 한다.
2) 투자의사결정기준으로서의 효용
일반적으로 성과는 회계장부상의 순이익, 매출액의 증가, 원가절감 등의 지표를 이용하여 측정할 수 있다. 그러나 이들은 경제적 이익을 증가시키는 한 요인이 되나 그 자체를 직접 측정하지는 못하는 결점을 가지고 있다. 또한 총자본이익률, 자기자본이익율 등 회계상 이익에 기초하여 투자자본의성과를 측정하는 기존지표들은 투자자의 투자자본에 대한 기회비용을 비용으로서 인식하지 못한다.
경제적 부가이익은 투자자의기대수익까지 반영함으로써 기업의 실질적인 부의 창출이나 손실을 직접 측정하는 지표이다. 따라서 신규사업의 투자여부 심의시 기업의 시장가치에 주는 영향을 측정하여 평가하기 때문에 신규사업 판단기준으로 이용할 수 있다. 특히 순현재가치법(NPV)나 내부수익률법(IRR)들은 사전적 투자의사결정기준으로서는 유용하지만 사후적으로는 투자안의 관리가 어려운데 비하여 경제적 부가이익은 투자의 사후관리가 용이하다는 장점을 갖는다. 또한 단일투자안 뿐만 아니라 여러개의 각각 다른 시점에서 시작된 투자안에 대하여도 종합적인 관리가 가능하다.

참고자료

· 없음