동기부여이론 소개및 각 이론별 사례적용

소개

동기부여이론 소개및 각 이론별 사례적용

목차

1. Maslow의 욕구단계이론
2. Alderfer 의 ERG이론
3. Herzberg의 2요인이론
4. Vroom의 기대이론
5. Adams의 공정성이론
6. Locke의 목표설정이론
7. McClelland의 성취동기 이론

본문내용

1. 동기부여란
“어떤 기업이 성공하느냐 실패하느냐의 실제 차이는 그 기업에 소속되어 있는 사람들의 재능과 열정을
얼마나 잘 끌어내느냐에 달려 있다고 믿는다."
조직의 좋은 성과를 내며 목표에 도달하기 위해서는 조직 개개인이 뛰어난 능력을 가져야 함은 물론이고 조직 구성원들이 자발적이며
지속적으로 동기부여를 해야 한다. 토마스 제이 왓슨 전 IBM 회장은 동기부여의 중요성을 다음과 같이 말하기도 했다.
“어떤 기업이 성공하느냐 실패하느냐의 실제 차이는 그 기업에 소속되어 있는 사람들의 재능과 열정을 얼마나 잘 끌어내느냐에 달려 있다고 믿는다."
이처럼 조직이 높은 성과를 이루는데 조직 구성원들의 동기부여는 매우 중요한 역할을 하기에 우리는 동기부여를 이론과 사례를 바탕으로 정리해보고 보기로 한다.

< 중 략 >

8.2 성취동기이론 – 드라마 ‘파스타’
⑴ 성취욕구
-우수한 결과를 얻기 위해 높은 기준을 설정하고 이를 달성하고자 하는 욕구
성취욕구가 강한 사람의 특징
=> 드라마 <파스타>의 주인공 서유경이 이에 해당
① 노력이나 능력을 통해 무엇인가 성취할 수 있는 상황 선호,
결과에 대해 기꺼이 책임지려 한다.

② 목표달성 가능성이 중간 정도일 때 가장 잘 동기 유발된다.
아주 쉽거나 어려운 목표를 피하고 달성 가능한 중간목표를 선호한다.

③ 노력의 결과에 대한 즉각적이며 효율적 피드백을 원한다.
즉 성공이나 실패를 분명하게 알 수 있는 상황을 선호하며 이에 대한 적당한 보상을 기대한다.

참고자료

· 없음