보령머드축제,지역축제 마케팅,축제마케팅전략사례,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

소개

보령머드축제,지역축제 마케팅,축제마케팅전략사례,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

목차

1. 지역축제 마케팅

2. 보령 머드축제
01 환경분석
02 SWOT 분석
03 STP 분석
04 기존 4P / 활성화 방안

본문내용

인구통계
웰빙트렌드 ▶ 젊은 머드 소비층 증가
경제
전반적인 소비심리 위축 ⇒ 기회(해외여행 → 국내여행)
문화
문화예술 시장의 확대 ▶ 각종 축제에 대한 관심 증대
기술
머드를 활용한 각종 화장품/약품 등 ▶ 비즈니스 모델 다각화
정치
문화체육 관광부의 지원 중단 ▶ 유료상품 비중 증가

공급
대천해수욕장 ▶ 해수욕 / 머드축제 동시에 체험
고객
특히 젊은층 내외국인 뜨거운 관심 ▶ 지속적 증가 추세
유통
머드 화장품 ▶ (주)아모레퍼시픽 / (주)한국콜마 등 유통
대천해수욕장 인근 청정갯벌 ▶ 양질의 머드를 손쉽게 획득
경쟁행사
여수 엑스포 ▶ 행사 기간이 중복되나, 보완재 역할도 가능
여수 엑스포 ▶ 보령 머드축제와 마찬가지로, 외국인 유치에 주력한다는 점

<중 략>

STRENGTH
높은 지역주민의 참여도
운영/행사 전반의 일관성이 뚜렷
특산물 머드를 효과적 활용
▶ 재미/흥미 제공
여행사 등 특정 기업 간 제휴 활발
지역 연계관광 요소 다양

WEAKNESS
안전사고, 소음문제에 대한 관리 소홀
청결 교육/의식 부재
▶ 질병 위험성 증대
문화체육 관광부의 지원이 중단
화장실/샤워실 등 편의시설 부족

OPPORTUNITY
체험적 관광 요소에 대한 관심/인기 증대
한국으로 유입되는 외국인 관광객 증대
축제를 지역자산으로 인식
▶ 주민 자긍심/헌신 증대

THREAT
지역축제에 대한 관심 크지 않음
▶ 수도권 한정
축제의 효익
▶인근 상권에만 한정된다는 우려

참고자료

· 없음