세븐일레븐-기업분석,기업경영전략사례,편의점시장,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

소개

세븐일레븐-기업분석,기업경영전략사례,편의점시장,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

목차

Ⅰ. 서론
1.1. 기업 소개 ················································································ 1
1.2. 선정 동기 ················································································ 1

Ⅱ. 7-Eleven의 전략
2.1. 전략 목표 ··················································································· 2
2.2. 경영 방침 ················································································· 3
2.3. 경영 철칙 ················································································· 3

Ⅲ. 7-Eleven의 SCM
3.1 정보 SCM ················································································· 4
3.2 물류 SCM ················································································· 7
3.3 다른 편의점 업체와의 비교 ····························································· 11

Ⅳ. 7-Eleven의 전략 목표 달성 과정
4.1 경영방침에대한 평가 ····································································· 12
4.2 경영철칙에대한 평가 ····································································· 12
4.3 원가절감 ··················································································· 13

본문내용

Ⅰ. 서론

1. 1. 기업 소개

1927년 미국 텍사스 주 달라스시의 작은 얼음공장에서 시작된 세븐일레븐은 철저한 온도관리를 KSF로 삼고 있었다. 뛰어난 온도관리 역량을 바탕으로 신선 식품 판매를 시작했고, 이 사업이 큰 성공을 거듭하면서 전세계 18개국에서 3만여개의 매장을 운영하는 글로벌 체인으로 성장할 수 있었다. 1980년대 운영사였던 사우스랜드 사가 파산위기에 몰렸고, 1991년 일본 내에서 세븐일레븐 체인을 운영하던 일본 슈퍼마켓 체인 `이토요카도`가 사우스랜드의 주식 과반수를, 2005년 전량을 매입하면서 세븐 일레븐은 일본계 회사로 거듭나게 된다. 한국에서는 코리아 세븐이 미국 7-Eleven.Inc와 기술도입계약을 체결한 뒤 1989년 서울 송파구 올림픽 선수촌 아파트 상가에 대한민국 최초의 편의점인 세븐일레븐 올림픽점을 오픈하였다. 세븐일레븐은 쾌적한 쇼핑공간과 다양한 상품군, 친절한 서비스와 더불어 무엇보다 중요한 24시간 연중무휴 서비스 제공을 강점으로 내세워 매력적인 유통업체로 인정받아왔다. 1994년 롯데그룹의 계열사로 편입되었고 여러 차례에 걸친 편입과 분리 끝에 현재는 롯데그룹의 독립 계열사 코리아 세븐 소속으로 운영되고 있다. 2010년 ㈜바이더웨이의 주식을 100% 취득함으로써 인수합병을 치뤄냈다. 2011년 2월 기준 세븐일레븐은 (바이더웨이 포함) 전국 4,800여개의 점포를 가지고 있고, CU와 GS25를 이어 업계 3위의 점유율(점포 수 기준)을 기록하고 있다.

<중 략>

1) 원하는 것은 모두 는 롯데 중앙 연구소를 운용함으로써 가능해진다. 롯데 중앙 연구소에서는 편의점에 판매할 제품들을 개발하고, 제품들의 개선점 등을 연구하고 이를 제품에 반영한다. 이를 통해 상품 개발과 수정에 있어 소비자의 니즈를 빠르게 파악하여 대응할 수 있게 되고, 또한 좋은 상품 개발을 통해 소비자들에게 새로운 소비 트렌드를 제시 할 수 있게 한다.
2) 원하는 시간에 언제나 는 POS 시스템을 통해 가능해진다. POS 시스템을 이용하여 실시간으로 재고관리를 자동적이고 빠르게 할 수 있게 되었다. 이를 통해 적정 납기시간에 적정 필요량의 제품을 배송 받을 수 있게 되었다.
3) 다른 품질 이다 또한 1) 의 경우와 같이 롯데 중앙 연구소를 통해 가능해진다. 롯데 중앙 연구소에서 이루어지는 R&D는 타 편의점과의 맛의 차별화와 다양성을 가져다준다.

참고자료

· 없음