신제품 개발 사례

소개

10점 만점 중 10점 과제입니다. 인간미 넘치는 레포트! 참고하시면 좋은 자료 될거에요^^

목차

1. 서론 및 선정이유

2. 본론
1) 아사히 맥주
2) Super Dry
3) 드라이 블랙

3. 결론 및 느낀점

4. 참고문헌

본문내용

1. 서론 및 선정이유
먼저 신제품 개발에 관한 이론을 더 알아보고자 하고 기업의 소개 및 제품 소개를 토대로 알아보도록 한다. 내가 아사히 맥주를 선정한 이유는 이번 학기 전 여름방학에 롯데아사히 주류 단기알바를 한 경험이 있기 때문이다. 알바 시작 전 받았던 아사히 맥주에 관한 교육 내용과 수업시간에 배운 내용들을 복습하고 아직 배우지 않은 8장의 PLC와 신제품관리의 내용을 예습해 볼 수 있는 과제가 될 것이다.

2. 본론
신제품 개발
신제품개발은 기본적인 전략을 결정하고, 그 전략이 규정한 절차에 따라 추진하는 경우에 비로소 그 효과를 높일 수 있다. 이는 곧 신제품개발이 보다 철저한 관리적 절차에 따라 행 해져야만 그 성공가능성이 더욱 커진다는 것을 의미 하는데, 유의할 점은 여기에 수반되는 위험 역시 성공가능성 못지 않게 커진다는 사실이다. Ansoff와 Stewart는 기술집약기업이 새로운 산업에 진출하는 시기를 토대로 하여 선두진입자, 추종자, 기술응용자, 모방자 등 4가지 전략유형을 개발하였다. 이들은 이러한 네 가지 전략을 제시하면서 각각의 전략이 특정경쟁상황에서 상이한 강점과 약점을 가지고 있으므로 적절한 전략을 선정하여 수행한다면 기업의 경쟁적 지위를 강화시킬 수 있을 것이라 고 주장하였다. 이들의 전략유형을 이용한 실증연구가 비교적 많이 이루어졌다. 시장진입시 기와 성과간의 관계에 관한 연구에서는 시장에 제일 먼저 진입하는 기업이 나중에 진입하는 기업에 비해 상대적으로 더 큰 경제적 이익을 얻는다는 사실이 밝혀졌다. 그러나 Robinson 등은 선도기업의 기술과 자원이 후발기업의 그것과는 다르지만 더 뛰어나지 는 않기 때문에, 선도기업이 후발진입자에 비해 본질적으로 더 강한 것은 아니라는 주장을 하고 있다. 또한 Schnaars는 선두 진입자가 반드시 시장점유율 우위를 유지하는 것이 아니라는 것을 밝혔고, Golder와 Tellis는 50개 제품군의 과거 자료분석 을 통해서 새로운 시장에서 선두가 되는 것이 장기적인 성공을 보장해 주는 것은 아니라는 결과를 제시하였다.

참고자료

· 신제품개발의 의의
· 롯데아사히 홈페이지
· 롯데아사히 교육자료
· 아이뉴스- 롯데아사히주류, 흑맥주로 틈새시장 공략. 2012.06.24