대우그룹의 경영 실패사례 조사

소개글

대우그룹의 경영 실패 사례에 대해 알아본다.

목차

1. 대우그룹 연표
2. 대우 그룹 기업 연혁
3. 대우그룹 해체의 원인
4. 우리에게 대우그룹이 주는 시사점

본문내용

- 한때 대한민국의 재계 서열 1,2위를 다투던 대우그룹이 왜 사라지고 계열사 일부만 남게 되었나 라는 궁금증이 가장 큰 이유가 될 것이다.
성공 사례도 많이 있지만 굳이 실패 사례를 조사 하게 된 이유를 꼽자면 실패를 통하여 교훈을 얻고 다시는 되풀이 하지 말아야 하기 때문이다. 실패를 모른다면, 지난 과오를 모른다면 다시 그 실패와 과오를 다시 반복하게 된다. 우리 주변의 성공한 기업들의 사례를 통해 배울 점도 많이 있을 것이다. 하지만 실패를 통에 얻는 교훈은 성공한 기업의 사례에 못지 않게 중요하다고 생각한다.
대우그룹의 실패의 교훈을 비단 기업에만 적용할 수 있는 것이 아니라 나 자신, 개인에게도 적용해 볼 수 있을 것이다. 대우그룹의 대우맨들의 도전정신과 열정은 본받아 배우기에 충분하다고 생각한다. 이것은 계승하고 발전해 나가야 할 것이다.
그러나 무리한 차입경영과 분식회계, 외적성장에만 치중해서 기업의 위기를 초래하고 해외 도피를 통해 책임을 면하려 하는 모습들은 모두가 경계하고 반성해야한다. 이러한 것들을 교훈삼아 앞으로 미래를 준비해 나간다면 반드시 성공이라는 문에 한 발짝 다가서 있을 것이라 생각한다.

<중 략>

또한 대우그룹에서는 분식회계를 통해 과도한 빚을 감추는 등의 일이 일어나기도 했다.
이는 도덕적, 경제적 피해해를 야기할 뿐 만 아니라 대우그룹에서 열심히 일하는 임직원, 투자자들에게 가장 큰 피해를 남기는 범죄 행위다. 이러한 상황에서 대우그룹의 김우중 회장이 선언했던 세계경영이 구체적인 열매가 맺기도 전에 IMF 사태가 터진 것이 큰 타격이었다. 대우그룹의 차입경영은 결국 퇴출의 수순을 밟게 되었으며, 그 당시 정부의 재벌정책이 표방해 온 대기업 총수의 경영책임을 묻고 실패한 경영인을 퇴진 시키는 대표적 선례가 되게 되었다.

참고 자료

대우는 왜?’ / 대우세계경영연구회