성과참가제도와 자본참가제도(사례)

소개

성과참가제도와 자본참가제도(사례)에 대한 노사관계론 레포트입니다.^^
좋은 학점 받으세요.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 성과참가제도
1) 성과참가제도의 의의 및 종류
2) 이익배분제도
3) 참가형 성과배분의 유형
4) 참가형 성과배분의 성과
5) 우리나라 성과참가제도의 운영실태
2. 자본참가제도
1) 자본참가제도의 개념
2) 종업원지주제도
3) 스톡옵션제도
3. 성과참가제도와 자본참가제도의 사례
1) 사례1
2) 사례2
3) 사례3
4. 경영참가에 있어서의 유의점

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
노사관계는 대체로 생산의 측면에서는 협동적인 관계에 있으나, 생산의 성과분배에 대해서는 대립적인 관계에 있다. 이중 대립적인 노사관계는 단체교섭제도로 협동적인 노사관계는 경영참가로서 노사의 이해대립관계를 해결해 나가고 있다. 그리고 오늘날 점차 산업민주주의의 발달과 함께 사용자도 노동조합을 산업의 파트너로서 인정하면서 협력적 노사관계가 중시되고 있다. 더욱이 최근 국제경쟁의 가속화와 저성장, 급격한 기술발전에 의하여 대립적인 노사관계만으로는 노사공존을 실현하는데 한계가 지적되면서 점차 경영참가의 중요성이 커지고 있다. 앞으로 본론에서 설명할 내용은 성과참가제도와 자본참가제도 대한 내용이며, 사례를 통해 이를 좀 더 자세하게 살펴 볼 것이다.



Ⅱ. 본론
1. 성과참가제도
1-1) 성과참가제도의 의의 및 종류
- 성과참가제도란 기업의 경영성과 달성에 직접. 간접적으로 공헌한 이해관계자 집단간에 그 성과의 배분이 이루어지는 과정이다.
- 이익배분(profit-sharing) : 정기적인 임금에 덧붙여 기업의 이익을 기초로 모든 근로자에게 이익의 일부분을 배분하는 것이다.
- 성과배분(gainsharing, 이 책에선‘참가형 성과배분’) : 근로자가 기업의 성과를 향상시키기 위해 필요한 노력(예: 생산원가의 절감, 생산품질 및 생산성 향상 등)에 의해 발생한 이익을 근로자에게 금전적인 형태로 배분해 주는 제도이다.
- 참가형 성과배분 : 그룹 단위인 보너스 제도와 의사결정참가제도가 결합된 조직개발기법이다.

1-2) 이익배분제도
(1) 이익배분제도의 의의
- 이익배분제도 : ‘정기적인 임금에 덧붙여 합리적인 적용원칙하게 기업의 이윤을 기초로 모든 상용근로자에게 지불하는 현재급부와 이연급부의 지급과정이다.
- 배분대상성과를 이익으로 보고 있으며,
- 통상 지불되는 임금에 부가되어 지급되어야 하고,

참고자료

· 신수식, <현대고용관계론>, 박영사, 2012.
· 이강옥,김동조, <소프트 노사관계론>, 도서출판 청람, 2009.
· 네이버 블로그, http://blog.naver.com
· 네이버, www.naver.com
· 다음, www.daum.net
· 머니투데이, 장웅조 기자,http://www.mt.co.kr/view/mtview.php?type=1&no=2009122809380132238&outlink=1