성공한 리더와 실패한 리더 비교 분석

소개

조직행동론 ppt 과제입니다. 만점받았습니다.
성공한리더: 이수동 STG 회장
실패한리더: 칼리피오리나 전 HP회장입니다.
슬라이드쇼로 보시면완벽합니다.(효과, 그림자료 등)

목차

1. 성공한 리더
1) 리더소개
2) 기업설명
3) 성공비결

2. 실패한 리더
1) 리더소개
2) 기업설명
3) 실패이유

3. 성공한 리더 / 실패한 리더 비교 분석

4. 교훈

5. 리더가 갖추어야 할 자질

본문내용

기업경영에 있어서 핵심 요소는 올바른 조직문화의 형성!

<중 략>

3) 실패이유
*1999년 HP의 CEO로 부임.
*2001년 비용 감소 목적으로 18,000여명의 HP 종업원 해고
*2002년 주주 및 중역들의 거센 반발에도 불구, 델과의 전쟁에서 승리하기 위해 190억 달러를 들여 컴팩 컴퓨터 인수를 강행
*컴팩 인수 후 82%의 수익률 감소!
* PC 부문의 매출과 수익 상승을 지키지 못하고 실망스런 성과를 냄. 반대로 경쟁사인 델은 PC부문 1위 업체로 급 부상
*그의 재임 당시 주가는 무려 50%가 곤두박질. 후에 그가 사임한다는 발표가 나자마자 주가 10%이상 급등
*하지만 퇴임 당시 퇴직금 등 5년간의 보수 2천억 원을 챙긴 그녀는 최고의 먹튀-_-V

1. 기존 HP의 성격과 맞지 않는 경영방식
경영진과 직원간 격이 없고, 형식보다는 실질적 공감대 형성이 중요한 HP와는 다르게 그녀는 엄격하고 형식을 중요시 함.

참고자료

· 없음