조직개발론

소개

조직 케이스 분석, 조직개발론

목차

1. 조직 형태의 변화 및 장점과 단점

본문내용

제가 조직 케이스(case)를 분석하는 목표는 현존하는 조직 중에서도 성공 가도를 달리고 있는 조직 케이스를 분석함으로써 조직 경영에 대한 이해를 높이는 것입니다. 따라서 분석의 대상이 되는 조직으로부터 그 조직의 장점을 배우고 문제점은 지적함으로써 조직 경영의 성공 요인과 실패 요인에 대해 생각해 볼 것입니다. 특히 성공적인 조직의 장점에 포커스(focus)를 맞춰, 그 장점으로 인한 조직의 성공 요인은 무엇인가에 대해 집중적으로 조명해 보겠습니다.

제가 선택한 성공적인 조직의 케이스는 S.M. Entertainment입니다. S.M. Entertainmen
t는 음반기획 및 제작, 배급, 유통/ 가수․연기자 Management, Agency, Star Marketing/ Internet․ Mobile Contents 사업/ Academy 사업 등을 영위하는 한국을 대표하는 Entertainment & Media Group으로써 성공적인 조직 케이스의 적합한 예라고 판단됩니다. 따라서 S.M. Entertainment의 조직의 유형과 구조, 리더(leader)와 하위 구성원에 대해 생각해 보겠습니다. 특히 S.M. Entertainment의 기업의 역사적 측면(시간의 흐름적 측면)에서 살펴봄으로써 성공과 실패의 변화 과정에 주목하여 장점과 단점을 분석해 보겠습니다.

S.M. Entertainment는 설립 초기에는 집권적인 구조로 조직을 운영했습니다. 그 당시 S.M. Entertainment의 집권화의 형성 요인으로는 조직의 규모, 역사, 리더(leader)의 리더십(leadership)이 있으며, 이 요인들은 복합적으로 작용했으나 리더십 요인이 가장 큰 형성 요인이었다고 생각됩니다. 먼저, S.M. Entertainment의 당시 상황은 조직의 역사적으로는 초기였으며 규모 또한 작았기 때문에, 이수만 씨는 카리스마 있는 리더십을 통해 쉽게 조직을 집권화 할 수 있었습니다. 조직의 초기 단계에서 구성원들은 그들이 속한 조직에서 자신들이 수행해야 하는 행동은 무엇이며, 그 행동을 수행하기 위하여 필요한 기술이나 자원 등을 결정해야합니다.

참고자료

· 없음