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삼성의 인사관리 발전과정과 SAS, MANS WEAR HOUSE의 인사관리

인사관리 수강시간에 발표한 PPT 파일입니다. 삼성의 인사관리의 역사와 현재, 맨즈웨어하우스와 SAS의 사람중심 인사관리내용입니다.
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최초등록일 2012.11.12 최종저작일 2012.11
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삼성의 인사관리 발전과정과 SAS, MANS WEAR HOUSE의 인사관리
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    소개

    인사관리 수강시간에 발표한 PPT 파일입니다.
    삼성의 인사관리의 역사와 현재, 맨즈웨어하우스와 SAS의 사람중심 인사관리내용입니다.

    목차

    1. 삼성전자 경영전략

    2. 경영자 핵심가치

    3. 삼성전자의 인사시스템의 시기별 특징
    1) 노사분규 이후 능력주의 시대(1987-1997)
    2) 경제위기 이후 성과주의 시대(1997-현재)

    4. 변함없는 경영철학, 영향받은 인적자원관리

    5. 멘즈하우스, SAS Institute
    1) 멘즈웨어하우스의 경영철학
    2) 멘즈웨어하우스의 경영전략
    3) SAS Institute의 경영철학
    4) SAS Institute의 경영전략
    5) Man`s Warehouse와 SAS Institute의 공통점과 차이점

    6. 결론 및 시사점

    7. 참고자료

    8. 토론 주제

    본문내용

    *멘즈하우스(1973~ )
    -설립자
    조지 짐머(George Zimmmer)
    -Men`s WareHouse는 맞춤 신사복업계의 최대 할인 유통업체
    -중상류 소득층의 남성을 주 고객
    -취급 상품은 양복, 재킷, 바지, 비즈니스 캐쥬얼, 스포츠웨어, 레저용 의류, 드레스 셔츠, 구두, 액세서리 등

    *SAS Institute(1976~)
    -설립자
    굿나이트 박사, 존 샐, 앤소니 바, 제인 헬위그 (4명)이 1976년 공동설립
    -비상장 소프트웨어 업체로는 세계 최대 규모를 자랑
    -110여 개국 4만여 기업에서 450만 명의 사용자를 확보하고 있는 세계적인 비즈니스 인텔리전스 솔루션 선두기업
    -SAS 는 10년 연속 포츈지의 ‘세계에서 가장 일하기 좋은 회사’로 선정

    1) 멘즈웨어하우스의 경영철학
    휴머니즘에 바탕을 둔 철학
    -우리의 사업은 의류 사업이 아니라 사람 중심의 사업이다.
    -직원들의 능력을 최대한 계발할 수 있도록 지원하는 사람을 중시하는 철학.
    -고객, 의상컨설턴트, 회사 모두에게 이익이 되는 [윈-윈-윈 철학]을 추구

    존재이유
    -매출을 극대화하고 고객에게 최고의 가치를 제공하며 최상의 고객 서비스를 제공하는 한편 , 우리 자신도 즐겁게 일하고 스스로의 가치를 유지하는 것

    장기목표
    -고객에게 최고 품질의 서비스를 제공하는 것입니다. 또, ​​창의력을 육성하고 함께 성장하며 행복하고 건강한 생활 양식을 홍보하고 지역 사회의 감각을 강화시키는 것

    <중 략>

    3) SAS Institute의 경영철학
    -SAS의 모든 사람들이 공정하고 평등하게 대우 받아야 한다
    -직장이란 즐거운 곳이어야 하고, 모든 직원들은 한 사람의 인격체로서 존중받아야 한다
    -작업환경과 직원들의 복리후생을 더욱 개선하면 직원들의 스트레스를 줄이는 효과가 나타나 결국 회사의 이익과 직결된다
    -직원들은 기본적으로 최선을 다하겠다는 의지가 있다고 믿는 것

    존재이유
    -기업의 데이터 관리 환경에 SAS의 비즈니스 분석 솔루션을 활용해 다양한 문제들을 해결해나가고 있다는 점

    장기목표
    -산업별로 최적화된 비즈니스 분석 솔루션을 기반으로 고객이 비즈니스 경쟁력을 확보할 수 있도록 돕고, 비즈니스 분석 분야의 세계적인 선두 기업으로서의 명성을 지켜나가는 것

    참고자료

    · HiDDEN VALUE 숨겨진 힘(찰스 오레일리*제프리 페퍼지음)-김영사
    · http://www.sas.com/offices/asiapacific/korea/news/press/20120221.html
    · (SAS코리아, 2011년도 비즈니스 분석 SW 부문 15% 성장 보도자료)
    · Men’s wearhouse 페이스북
    · http://offree.net/2337(삼성무노조 경영에 대한 링크모음)
    · http://ndd247.tistory.com/290(삼성전자를 그만둔 이유)
    · http://koocci.blog.me/40011136599(문건을 통해본 삼성 비노조 경영전략)
    · 이건희 개혁10년(김성홍*우인호 지음)-김영사
    · 삼성신화 호암 이병철과의 대화(박상하 지음)-알라딘하우스
    · 크게 보고 멀리 보라(야마자키 가쓰히코 지음)-김영사
    · 삼성전자 보상제도의 변천과정과 시사점 (박우성, 이병하)
    · Agency 이론과 Stewardship 이론에 의한 성과주의 인사제도의 재해석 (유규창*김정은*이혜정 지음)
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