[운영관리]Shouldice Hospital 슈다이스 병원 해결방안 Case study

소개글

MBA과정에서 한 것으로, 총 5개의 SHEET로 구성된 엑셀파일로, 케이스 스터디를 바탕으로한 Shouldice Hospital 슈다이스 병원의 운영관리시스템 A+ 해결방안입니다.

목차

Questions
Shouldice Hospital (Initial capacity analysis)
Shouldice Hospital (Saturday Operations)
Shouldice Hospital (Expanded capacity analysis)
Shouldice Hospital (Financial analysis)

본문내용

1.현재 입원침상을 얼마나 잘 활용하고 있는가?
2.토요일에 수술을 하는 경우 표가 어떻게 변화하는지 보여라( 단, 여전히 하루에 30명 수술한다고 가정). 이것은 병원 입원침상 효율에 어떻게 영향을 주는가? 추가적인 환자들에 대한 병원 능력은 충분한가?
3.병상 수를 50% 증가시키는 대안을 살펴보자. 입원 병상 수 범위 내에서 일일 몇 건의 수술을 할 수 있는가? (이 경우 5일간 수술이 이루어지고 매일 동일한 수술 건수가 진행된다. )
증설된 경우 병상활용효율은 어떻게 변화하는가? 실제로 하루에 이 정도로 많은 수술을 할 수 있는가?(병원에는 12명의 의사와 5개의 수술실만 있음)
4.간단한 재무자료를 이용하여, 건설사의 예상에 따르면 침상 1개당 추가건설비용이 대략 10만 달러가 든다고 한다. 게다가 탈장 수술 비용은 평균 수술 건당 1,300달러이나 900에서 2,000달러 사이라고 한다. 정부의 의료개혁 입법 등 불확실성으로 말미암아, 슈다이스 병원은 향후5년 내에 확장의 논리적 근거를 확보하고자 한다. 어떻게 하면 좋을까?

참고 자료

없음