1승 9패 유니클로 처럼

소개

`1승 9패 유니클로 처럼`의 서평입니다.
유니클로의 경영방식과 영영자의 마인드에 대해 자세히 쓰여있습니다.
더불어 유니클로 기업의 간략적인 설명과
경영자에 대한 소개도 있습니다.

목차

01 about book

02 uniqlo?

03 book review

04 impression of book

본문내용

유니클로를 세계 일류 브랜드로 만든 시스템은 사무실에서부터 시작합니다. 유니클로의 본사는 정해진 자리가 아니라 일하기 편한 곳에 앉습니다. 이로 인해 같이 일을 해야 하는 사람들은 알아서 조직을 형성하고 서로간에 활발한 소통을 합니다. 심지어 유니클로의 회의실에는 의자도 없습니다. 회의는 짧고 간결하게 10분간 서서 진행합니다. 또한 사무실에는 마치 독서실처럼 직원들에게 골방을 제공하여 단기간의 업무 효율을 높이기도 하며 아무 말 없이 휴식할 수 있도록 얘기 할 수 없는 쉼터를 만들기도 합니다. 마지막으로 유니클로는 잔업이 없습니다. 유니클로의 소등은 항상 저녁 7시. 매일 저녁 7시가 되면 인사과의 직원이 소등을 합니다.

Part 1. 상식을 뒤집는 발상으로 개혁하라
> 1분 1초를 소중히 여기는 스피드 정신이 열쇠다
유니클로의 회의는 위에서 아래로 진행되는 톱다운 방식을 벗어나 때로는 아래에서 위로 적극적인 의사표명을 하기도 하는 자유로운 시간입니다. 하지만 야나이 다다시는 이런 회의에 방향보다 중요한 것을 스피드라고 말합니다. 유니클로의 직원들은 회의 시작 5분전에 참석해야합니다. 이런 작은 약속을 지키는 것이 신용을 지키는 가장 기본적인 것이라고 말합니다. 또한 유니클로의 두번째 이름이었던 패스트리테일링에서 보듯이 유니클로의 모토는 고객의 요구를 가장 빨리 포착해서, 최고의 스피드로 기획, 제작하고, 고객이 놀랄 만큼 빠르게 상품화해 가치를 제공하는 것입니다. 이런 것들은 결국 문제의식을 가지고 모든 일에 적극적으로 다가서는 것이 전재합니다.

참고자료

· 없음