잭웰치,잭웰치경영전략,잭웰치의대응 및 자질,GE의문제점

소개

잭웰치,잭웰치경영전략,잭웰치의대응 및 자질,GE의문제점

목차

잭 웰치 소개
GE의 문제점
잭 웰치의 대응
잭 웰치의 자질

본문내용

웰치가 살던 살렘은 소년이 성장하는 데 필요한 조건을 두루 갖춘 매우 훌륭한 곳이었다. 그곳에는 강한 직업 윤리와 훌륭한 가치 기준이 존재했다. 그 당시에는 대문을 잠그는 사람이 아무도 없었다. 훗날에 ‘원칙중심의 리더쉽’을 형성하는 배경이 된다.

웰치는 어린 시절에 공장에서 근무한 적이 있었다. 페달을 밟는 전동 드릴로 작은 코르크 조각에 구멍을 내는 일이었다. 그의 성향과 맞지 않는 일로 인해 낙담했고 결국 3주를 채우지 못하고 그만 두었다. 반면 골프장에서의 캐디나 신발 판매원, 신문 배달 등의 활동적인 일에 대해서는 곧잘 해내었다. 이런 활동적인 성향은 웰치로 하여금 현장에 깊이 관여하는 적극적인 리더로 성장케 했다.

원자로 사업부에서 원자로 수주에 모두 주의 집중하고 있을 때 웰치는 원자로 제작보다는 이미 판매된 원자로의 연료 및 서비스 사업에 몰입했다. 결국 엄청난 순이익을 창출했다. 그가 스스로 고백하기를 이런 능력은 경제학과는 아무 관련이 없으며 일종의 ‘직감’과 깊은 관련이 있다고 얘기했다.

<중 략>

웰치는 CNN의 위협을 인식 CNBC에 깊이 관여하여 CNN의 시청률을 앞지르는 쾌거를 달성했다. 이는 조직내의 리더쉽들을 자극하며 본인자신에게도 현장감각을 보다 구체적으로 느끼게 하는 역할을 한다. 많은 부분에서 권한을 위임하되 직관에 의해서 관여하고 회의하고 실행하는 모습은 웰치만이 구사할 수 있는 독특한 능력이다.

참고자료

· 없음