[마케팅 A+][ 일본기업 다국적기업 글로벌기업 성공기업 마케팅분석 ] 일본기업 파나소닉 글로벌전략 글로벌경영, 마케팅전략 4p stp swot, 해외진출 성공요인 분석

소개

일본 전자기업인 파나소닉의 해외진출 성공사례에 대해 조사하였습니다.
글로벌기업 다국적기업 파나소닉의 마케팅전략과 해외진출 성공요인과 4p stp swot 대해 작성.
국제경영론, 국제마케팅론 강좌에서 제출했던 레포트이지만 외국계기업이나 일본기업 입사지원 생각이
있으신 학우여러분들이 한 번쯤은 읽어보셔야 할 자료라 추천합니다.

다양한 참고 자료 및 도표 등을 활용하였으며, 짜임새 있게 잘 구성 하였고, 꼼꼼하게 정성을 들어 작성했습니다.
위 자료 요약정리 잘되어 있으니 잘 참고하시어 학업에 나날이 발전이 있기를 기원합니다.
참고자료로 많은 도움 되길 바라며 좋은 구매 평가 부탁드립니다~

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목차

서론 - 기업소개, 기업현황
1) 기업개요, 경영방침, 경영이념
2) 비젼, 미션, CI / BI
3) 기업연혁, 주요사업
4) 재무현황 , 경영실적
5) 경영핵심전략
o CSR 마케팅 전략
o 서비스경영, 고객경영
o 지식경영, 윤리경영 등

본론 - Marketing Strategy (4P, STP, BCG Matrix, SWOT)
1) SWOT 분석
: S 강점, W 약점, O 기회, T 위험
2) 4P 분석
: PRODUCT(제품) PRICE(가격)
: PLACE(장소), PROMOTION(홍보)
3) STP 분석
: SEGMENTATION (시장 세분화)
TARGETING (표적 시장 설정)
POSITIONING (포지셔닝)

본론 2 - 해외진출 전략 분석
1) 해외시장 진출 배경, 전략, 진출현황
2) 중국 시장의 해외 진출 - 중국 시장 특성
- 중국 시장 환경 분석 / 소비자들의 성향 / 경쟁기업 분석
- 진출 성과 / 진출 전략
(마케팅 전략, 현지화 전략, SWOT, 4P 분석 )

본론 3 - 성공요인 및 핵심역량 분석
1) 고객 중심 경영혁신
2) 과감한 구조조정과 재통합
3) 최대의 서비스 및 토탈 솔루션업체로 변신
4) 파나소닉 품질경영혁신
5) 기업 문화 혁신
6) 앞선 기술로 고객을 위한 가치 창출

결론 - 향후 전망 및 발전방향 제시

본문내용

[ 기업현황 ] 일부 발췌
회사명 : Panasonic Corporation
CEO : 마쓰씨타 후노스캐 (일본어: 松下幸之助),
핵심인물 : 오스모 호미후 (일본어: 大坪文雄)
창립일 : 1935년 12월 15일
직원수 : 약 2,700명 (2012년 기준)
경영현황 : 매출액 - 7조 6,250억엔
: 총자산 - 13조 250억엔
산업분야 및 핵심제품 : 전자기기 제조업 / 가정용전자제품, AV 기기등
해외진출 : 전 세계 82개국
주요생산제품 : 디스플레이장비, LCD / LED / PDP Display, 생활전자제품 등

<중략>

‘DOOR TO DOOR DELIVERY SERVICE’
= 파나소닉는 거래량이 일정 규모를 넘는 고객에게는 제품을 적재할 수 있는 사일로를 제작해 주었다. 공장에서 제품을 탱크러리에 직접 실어 고객사에 공급하면, 고객사에서는 탱크러리에서 자동으로 사일로로 이송할 수 있게 한 것이다. 포대로 포장하거나 포장된 제품을 차에 싣거나 하는 과정이 전혀 필요 없게 돼 파나소닉로서는 포장비와 상차비를 줄일 수 있게 되었고, 고객사들은 하차비를 줄일 수 있는 효과 그렇다보니 고객사들로서는 파나소닉 제품을 선호하게 되는 것은 당연했다. 더 나아가 제품에 대한 품질 보증도 확실히 함으로써 고객사의 입고 검사 수고도 덜어 주었다. 이것은 업계에서 파나소닉가 최초로 시도한 것으로 상품의 유통전략에 있어서 매우 큰 선점 효과를 가져 왔다.

‘고객맞춤형 양산 서비스’를 도입
= 고객사들은 표준화된 제품으로 일반 소비재를 생산하는데, 회사마다 사용하는 기계와 생산하는 조건이 각기 달랐다. 여기에 착안해 고객별로 공급하는 생산 조건을 달리해 고객의 NEEDS에 맞는 제품을 공급하기 시작했다. 그 결과 고객사는 자사 제품의 품질을 품이거나 생산성을 높일 수 있었다. 또한 여기서 그치지 않고 테크센터를 활용해 고객사의 제품을 공동으로 개발하거나, 개선하는 프로젝트도 실행했다.

참고자료

· 장성호(2009), Global view/마쓰시타 창업자에게 배우는 불황극복 지혜
· 마쓰시타 고노스케(2005), 이루어질 것은 이루어진다, 더난출판
· 마쓰시타 고노스케(2009), 마쓰시타 고노스케, 길을열다, 청림출판
· 마쓰시타 고노스케(2010), 마쓰시타 고노스케,위기를 기회로, 청림출판
· 권혁기(2009), 마쓰스타 고노스케, 일본이 낳은 경영의 신, 살림출판사
· 강철구(2008), 현대 일본경제, 교우사
· 김창원(2009), 日, 마쓰시타정경숙 정권바뀌며 ‘햇볕’, dongA.com
· 아쓰다 마사노리. {마쓰시타는 하루에 100번 변화했다}. 도서출판:원경, 2000.
· 인성교육부 훈화자료 (2004.9.8)
· (서울=연합뉴스) 왕길환 기자 2005.03.18 (금) 오후 3:47
· 참고사이트
· 다음사전 daum.net
· 네이버사전 naver.com
· 위키백과사전 wike.co.kr
· www.LGeri.com 주간경제 손민선. 손자병법으로 풀어보는 마쓰시다의 혁신
· http://www.edaily.co.kr 이데일리
· http://www.dt.co.kr/ 디지털 타임스
· http://news.naver.com/ 네이버 뉴스
· 파나소닉 홈페이지 http://www.panasonic.co.kr/
· LG 경제 연구원, 주간경제 792호(2004.8.6)
· HRM,OD 전문사이트 http://www.jbk.net
· 매일경제 2007.1.10 / 2.8 / 5.24일자
· 매일경제 -2006.12.22 14:26:01 입력