현대 경영환경에서의 블루오션전략 체계화

소개

현대 경영환경에서의 블루오션전략 체계화

목차

1. 시장 경계선의 재구축
2. 대안 산업의 관찰
3. 산업 내 전략적 그룹 관찰
4. 구매자 체인 관찰
5. 보완적 제품과 서비스 상품 관찰
6. 구매자에 대한 상품의 기능적 또는 감성적 매력 요소 관찰
7. 시간 흐름 고찰
8. 새로운 시장 공간을 위한 아이디어의 착상

본문내용

1. 시장 경계선의 재구축

- 기업을 경쟁의 레드오션에 빠트리는 6가지 가설
① 산업을 유사하게 규정짓고 업계에서 베스트가 되는 것에 포커스를 둔다.
② 일반적인 통념에 따라 전략적 그룹을 분류하고 그룹 내 게임에서 이기려고 애를 쓴다.
③ 구매자, 사용자, 영향력 자 등 같은 구매자 그룹에 포커스를 둔다.
④ 해당 산업이 공급하는 제품이나 서비스의 범위를 유사하게 규정한다.
⑤ 해당 산업의 일반적 특성인 기능적 또는 감성적 성향을 수용한다.
⑥ 흔히 그들 산업이 처한 동일한 경쟁적 위협 요소에 초점을 두는 전략을 택한다.

<중 략>

7. 시간 흐름 고찰

블루오션 전략은 트렌드가 고객의 가치를 어떻게 변화시키고 기업의 비즈니스 모델에 어떤 영향을 미치는가를 판단하는 비즈니스 적 식견으로부터 나온다. 시간의 흐름을 고찰함으로써-시장이 현재 제공하는 가치로부터 미래에 제공할 가치까지- 미래를 적극적으로 설계하고 새로운 블루오션의 부름에 부흥할 수 있다.
- 시간을 뛰어넘어 트렌드를 평가하는 세 가지 원칙
① 트렌드는 당신 사업에 결정적인 요인이어야 한다.
② 그것들은 거역할 수 없어야 한다
③ 명확한 궤도를 가져야 한다

참고자료

· 없음