글로벌 브랜드 성공과 실패 사례

소개

글로벌 브랜드 전략과 성공 및 실패 사례 소개

목차

1. 글로벌 브랜드 네이밍
2. 글로벌 브랜드 실패 사례
3. 글로벌 브랜드 성공사례
4. 로만손의 글로벌 브랜드 전략

본문내용

1. 글로벌 브랜드 네이밍

브랜드(brand)란 생산자 또는 판매자가 자신의 제품임을 소비자 및 사용자에게 확인시킴과 동시에 경쟁사 제품들과 차별화시킬 목적으로 사용하는 명칭, 말, 상징, 디자인 또는 이들의 결합을 총칭한다. 일명 상표(trade mark)라 불리 운다. 일반적으로 이름, 혹은 짤막한 문구가 대부분이지만 때로는 로고(logo)나 추상적인 디자인의 형태를 취하기도 한다. 해외시장에 있어서도 자사 브랜드 보유를 통해 충성심 있는 유망한 고객을 확보할 수 있고, 나아가서 상표등록을 통해 자사의 독특한 제품특성을 법적으로 보호받을 수 있다. 좋은 상표 이미지는 기업 이미지 제고에도 큰 도움이 된다.
자체 브랜드를 개발하기로 결정했으면 다음으로 브랜드명, 즉 브랜드 네이밍(Naming)을 결정해야 한다. 글로벌 브랜드로 키우기 위해서는 브랜드명도 글로벌 이미지에 맞는 브랜드명을 정해야 한다. 브랜드 네이밍은 우선 말하고 식별하기 쉬워야 한다. 해외판매 제품에 대해서는 각국의 언어, 문화, 풍습까지 감안해 브랜드 이름을 지어야 한다. 특히 발음을 현지국 언어로 번역해 보아야만 한다. 이를 간과할 경우 큰 낭패를 당하기 십상인데, 국내에서 이미 유명하게 된 제품을 해외에 진출시킬 때 이런 실수가 종종 발생된다.

<중 략>

4. 로만손의 글로벌 브랜드 전략

세계 시장에서 명품으로 인정 받는 제품이 있다. 국내보다 해외에서 더 알려진 로만손(Romanson)은 1988년 창업 이후 중동•미주 지역에 수출을 시작해 2001년 2000만 달러 수출탑을 수상하기까지, 12년 동안 로만손이라는 독자적인 브랜드로 한국의 시계를 세계 속에 심어 왔다.
로만손이 해외진출을 결정한 상황에서 당면한 가장 큰 문제는 자사 브랜드를 어떻게 세계 시장에 알릴 것 인가였다. 로만손의 김기문 사장은 1989년 사우디아라비아의 두바이에서 열린 한국물산 전에 참가하여 브랜드를 홍보하기로 하였다. 로만손이란 브랜드를 홍보하기 위한 마케팅 전략을 겸한 이 시도는 3개월 후 로만손의 중동대리점 에이전트를 하겠다고 바이어가 직접 찾아오면서 결실을 맺기 시작하였다. 두바이 한국물산 전 참가는 대성공을 거두었다. 신생기업 로만손은 자체상표로 100만 달러 수출계약을 성사, 해외 수출의 물꼬를 트기 시작했다.

참고자료

· 없음