국제라이선싱 및 프랜차이징 전략과 사례

소개글

국제라이선싱과 국제프랜차이징에 대한 설명과 토종캐릭터 `뿌까` 라이선싱으로 남미 진출 사례, BBQ치킨, 글로벌 프랜차이즈업체로 도약 사례, 맥도날드의 `독특한` 프랜차이징 사업방식 사례 소개

목차

1. 국제라이선싱 개념
2. 토종캐릭터 `뿌까` 라이선싱으로 남미 진출 사례
3. 국제프랜차이징 개념
4. BBQ치킨, 글로벌 프랜차이즈업체로 도약 사례
5. 맥도날드의 `독특한` 프랜차이징 사업방식 사례

본문내용

1. 국제라이선싱 개념

기업은 자신의 기술로 직접 제품을 만들어 수출을 통해 이득을 올릴 수도 있지만, 기술 그 자체를 외국기업에게 판매함으로써 이득을 올릴 수 있다. 이러한 기술수출은 대개 라이선싱계약을 통해 이루어진다. 라이선싱이란 공여기업(licensor)이 로열티, 수수료 등의 대가로 수혜기업(licensee)에게 특허기술, 영업기밀, 노하우, 상표, 상호 등의 무형자산(intangible assets)을 공여하는 것을 내용으로 하는 다양한 계약협정을 일컫는다.
통상적으로 무형자산의 국제적 이전에 있어서는 이들의 올바른 사용법을 지도하기 위한 기술적 서비스가 수반된다. 라이선싱을 통해 공여기업이 올릴 수 있는 수익원은 아래와 같이 다양하다.

<중 략>

전 세계 121개국에 2만 9천여개의 매장을 운영하고 있는 햄버거의 `대명사` 맥도날드는 가히 프랜차이즈의 효시라고 할 수 있다. 레이 크락이라는 한 세일즈맨은 1954년 미국 캘리포니아주 샌버나다노에서 `독특한 방식`으로 햄버거 가게를 운영하던 맥도날드 형제와 만나게 되었고, 사업성을 직감한 크락은 당시 돈으로 950달러라는 헐값에 맥도날드에 관한 모든 권리를 매입했다.
그렇다면 맥도날드 형제는 어떤 `독특한 방식`으로 영업을 하고 있었던 것일까? 그 특징을 요약하면 크게 세 가지로 정리할 수 있다. 첫째, 맛의 균질화, 둘째, 메뉴의 브랜드화, 그리고 마지막으로 패스트서빙 시스템이다. 맛의 균질화는 조리 방법 및 공정의 메뉴얼화를 통해 이루어지고 있었으며, 각 메뉴에 대해 동일한 브랜딩과 포장을 실시함으로써 브랜드의 시각화를 이루고 있었다. 그리고 대량주문을 동시에 수용할 수 있는 독특한 아이디어를 통해 주문 후 1분 내에 조리가 완성될 수 있는 시스템을 갖추고 있었다. 또한 햄버거, 프렌치프라이, 파이, 밀크쉐이크, 콜라, 소다수 등으로 메뉴를 단순화함으로써 주문처리 및 조리과정에 있어서의 효율성을 극대화하였다.

참고 자료

없음