((강추레포트-조직개발론, 행정조직론 A+ )) 탈(脫) 관료조직의 등장배경, 유형과 시사점

소개

정부는 탈관료제 조직을 구축하여 21세기 행정개혁과 조직개혁을 가속화하고 있습니다.
본 레포트는 탈 관료조직의 등장배경과 유형, 시사점을 제시하였습니다.

분량은 9페이지 이며, 특히 도표와 그림을 통해서 이해도를 높이고, 레포트 질을 향상시켰습니다.
많은 참고 바랍니다. 감사합니다.

목차

탈(脫) 관료조직의 등장배경, 유형과 시사점

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 탈관료제 조직의 등장배경 : 급격한 환경변화 전통 관료제의 한계
1. 지식정보화 사회의 도래
2. 민주화와 인간화의 촉진
3. 비효율성 문제
4. 고객, 수요자, 소비자 중심 행정의 강조

Ⅲ. 탈관료제 조직의 유형
1. 탈관료제 조직의 의의와 특성, 전통조직과 차이점
2. 탈관료제 조직의 유형 - 팀제, 프로젝트, 매트릭스, 행렬조직, 가상, 학습, 동료 조직
3. 미래 조직화 원칙

Ⅳ. 탈관료제 조직의 도입과 한국조직에 시사점
1. 한국 관료제의 현실
2. 탈관료제 조직의 긍정적 시사점
3. 탈관료제 조직의 부정적 시사점

Ⅴ. 결 론

본문내용

1. 탈관료제 조직의 의의와 특성, 전통조직과 차이점
(1) 탈관료제의 의의
불확실성, 기회, 놀람이라는 소용돌이 환경 변화 속에서 탈관료 조직이 등장하게 된다. 탈관료제 조직이란, 관료제의 역기능 비판 하에서 새롭게 제시된 미래적 조직모형을 의미한다. 구체적인 특징으로 먼저 문제해결 능력을 가진 사람에게 권위를 부여할 것을 요구하며, 유기체적인 조직으로서 상황 적응적, 변증법적 특성을 가진다고 할 수 있다.

<중 략>

(2) 네트워크와 관계의 중요성 인식
오늘날 사회는 사회 일방 주체가 정보 및 권력을 독점하여 가치를 배분하고자 하는 형태에서 다양한 주체들간 자원의 공유와 상호작용, 관계의 확대를 통해 시너지 효과를 추구하고자 하는 네트워크 중심 사고가 점차 강조되는 추세라 할 수 있다. 탈관료제 조직의 도입은 정부주도의 일방적 사회운영의 방식에서 벗어나 다양한 사회주체간 관계형성을 바탕으로 한 네트워크화를 촉진시킬 수 있다는 의의를 갖는다.

3. 탈관료제 조직의 부정적 시사점
(1) 비현실성과 과다한 조정 및 통합비용
현대의 행정개혁에서 점차 조직개혁에 있어서 탈관료제적 처방들을 수용하는 사례가 늘어나고 있지만 아직까지 탈관료제적 모형의 점유율은 매우 낮은 상황이며 전통적 관료제 모형의 영향력이 지배적이다. 이것은 탈관료제적 모형이 실제 적용에 있어서 여러 가지 한계가 있기 때문이다.
탈관료 조직은 구조적 관점에 치중하여 환경과 조직의 관계에 초점을 두고 구조 설계에 치중하고, 인간적 요인 등한시하게 된다. 조직 구성원의 대인관계에 문제를 야기시키며 심리적 불안감을 조성하는 것도 탈관료 조직의 한계점에 해당한다.
탈관료제적 조직은 지나치게 이상적이며 조정과 통합의 비용이 많이 들고 임시적인 조직으로서 구성원간에 갈등이 심하여 조직의 질서유지 및 능률성을 저하시킬 위험이 있다.
조정과 통합의 어려움과 관련하여 기존 계층제에 의한 통합이 곤란하다는 문제점이 있으며, 책임한계의 불분명함과 상위자와 하위자간의 명확한 구분이 없기 때문에 조직 갈등이 존재한다.

참고자료

· 없음