미국에서의 경영주도형 혁신의 문제점

소개

미국에서의 경영주도형 혁신의 문제점에 관한 레포트입니다.

목차

1. 들어가며
2. 미국의 다운사이징과 경영혁신의 문제점
3. 효율적 참여경영 체제의 방법

본문내용

1. 들어가며

선진국의 기업들을 중심으로 추진되어 온 참여경영 전략이 반드시 성공하라는 보장은 결코 없다. 참여경영은 그 나름대로의 문제점을 안고 있기 때문이다. 이와 관련하여 최근에 이루어진 연구들을 살펴보면, 진정으로 새로운 조직 모델로의 이행이라는 근본적이고 장기적인 혁신의 관점이 아닌 경영합리화의 관점에서 추진되는 경영 혁신은 실패할 가능성이 높으며, 설사 조직 효율성의 달성이라는 측면에서 성공한다 하더라도 이것이 바람직한 사회적 결과를 낳을 수 있다는 보장은 전혀 없다는 것이다. 조직의 혁신이 노동자들의 주체적인 참여 없이 경영에 의해 일방적으로 주도될 경우, 아무리 제도적 차원에서 합리적이고 참여적인 혁신을 꾀한다 할지라도 이것은 결국 노동자와 노조에 대한 위협으로 간주될 가능성이 높으며, 따라서 사회적 차원에서 성공을 낙관할 수 없다. 이러한 문제를 잘 보여주는 것이 최근에 선진자본주의 국가들을 중심으로 급속히 확산되어 온 급속한 다운사이징 현상이다. 우리는 이 문제를 80년대 미국기업에서 진행되었던 조직혁신과 다운사이징의 딜레마를 통해 살펴볼 필요가 있다 (박준식/이병남, 1995).

2. 미국의 다운사이징과 경영혁신의 문제점

80년대에 들어서면서 미국의 주요 대기업들은 대대적인 사업재구축을 추진해 왔다. 이 시기에 미국 기업들은 너나 할 것 없이 기업의 규모를 줄이고, 첨단 정보기술을 도입하면서, 조직의 군살을 뺌으로써 경쟁력과 생산성을 향상시키는 일에 몰두해 왔다. 기업의 경쟁력을 회복시키고, 경비를 절감하며, 고객에 대한 서비스를 개선하면서 미래에 있을 가혹한 경쟁에 대비한다는 명목 하에 하루아침에 거대한 공장들이 폐쇄되는가 하면 기업이 안고 있는 노동력을 대량으로 해고하는 사태가 자주 화제가 되어 왔다.

참고자료

· 없음