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소개

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목차

1. 피라미드 구조
2. 약점/강점 분석
3. 위협/기회 분석
4. TOWS 분석
5. 전략/전술 도출
6. 참고자료

본문내용

T : 옷을 스스로 코디해서 입지 못하는 중장년층 다수존재

한국 중장년층 소비자에게는 단품 판매의 한계가 있음

O : 빠른 트렌드를 추구하는 젊은 소비층과

패션에 관심이 있는 구매력을 보유한 중장년층의 증가

등산 및 하이킹 등의 레포츠 활동 인구 증가

기업의 복장규제 완화와 주 5일제 확산으로 비즈니스 캐쥬얼 일반화

S : R&D센터 및 섬유전문 업체와 협력으로 앞선 기술력보유

탄탄한 자본력으로 공격적 경영 가능

W : 소비자들에게 편리한 구매 환경 제공하지 못하는 매장운영방식

구매력 강한 중장년층에게 브랜드 인지도가 떨어진다.

<중 략>

전국 55개의 매장 중

서울,경기권에 38개 위치

호남, 영남권에 위치한

롯데마트(총 31개)에

공격적 출점전략으로

타 SPA보다

브랜드인지도를 높여,

유리한 고지 차지

기능성 제품 아웃도어 제품으로 재정의
- 레포츠 즐기는 중장년층 유인
산악동호회 등의 레포츠동호회 지원을 통한 브랜드 인지도 향상

<중 략>

기획, 생산, 판매 한 회사에서 모두 담당,
생산된 물건을 회사의 자체브랜드로
판매하는 방식, 중간유통단계를 없앤 유통의 통합체

참고자료

· 없음